2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、人力资源管理对于一个组织的作用主要包括（）。【客观案例题】

A.帮助企业达成战略目标或经营要求

B.有效利用组织中全体员工的技能和能力

C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善

D.帮助企业维护自身利益

正确答案:A、B、C

答案解析:人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在以下几个方面：①帮助企业达成战略目标或经营要求。②有效利用组织中全体员工的技能和能力。③使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。④就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。⑤帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。⑥以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。

2、人力资源规划是组织进行人员（）工作的重要依据。【单选题】

A.招募和甄选

B.组织生涯设计

C.职位分析与设计

D.绩效考核

正确答案:A

答案解析:人力资源规划是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据。当组织的人力资源规划显示，组织中将会出现职位空缺时，组织通常首先从内部来寻找能够填补职位空缺的候选人。当在组织内部没有合适的人来填补职位空缺时，组织就会产生从组织外部招募新员工的需要。

3、生产要素理论中，作为第四种生产要素加以强调的是（）。【单选题】

A.劳动

B.土地

C.资本

D.组织

正确答案:D

答案解析:阿尔弗雷德·马歇尔在1890年出版的《经济学原理》一书中，将生产要素理论中作为第四种生产要素加以强调的是组织，前三种生产要素是资本、劳动和土地，从而形成了四要素论。

4、以下属于高层管理人员的人力资源管理责任的是（）【客观案例题】

A.战略制定

B.获取外部资源

C.拟定部门培训计划

D.薪酬调整

正确答案:A、B

答案解析:为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责，高层管理者应当重点扮演好以下四方面的角色，即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。具体来说，组织的高层管理者应当首先能够为组织成员指明未来的前途和发展方向，确定行动的总体方案，同时通过自己的角色和影响力为组织正确获取各种外部资源，然后通过选拔、激励、评价中层管理人员以及不断提高他们的能力来确保组织的战略规定得到坚决的执行。

5、关于工作满意度的说法，不正确的是（）。【单选题】

A.良好的工作环境可以提高员工的工作满意度

B.挑战性大的工作才能激发员工的工作满意度

C.员工的人格特征在一 定程度上影响工作满意度

D.员工所在的社会群体影响着个体的工作满意度

正确答案:B

答案解析:员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然，挑战性过大，超出员I的能力范围，会造成挫折和失败感，但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒"U"形关系。

6、下列属于劳动合同订立原则的有（）。【多选题】

A.合法原则

B.公平原则

C.平等自愿原则

D.协商—致原则

E.等价原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:《劳动合同法》规定，订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。对劳动合同的内容，双方应当按照合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则协商确定。

7、在人力资源管理发展的科学管理阶段，泰勒的科学管理原理的出发点是（）。【单选题】

A.提高管理水平

B.培养企业管理文化

C.提高生产率

D.改善员工工作环境

正确答案:C

答案解析:泰勒的科学管理原理以提高生产率为出发点，解决问题的办法基本上涉及现代人力资源管理的职位分析、绩效管理、招募甄选、培训开发、薪酬管理、组织文化、组织结构以及领导力和管理技能各个方面，对于现代人事管理理论与实践的发展都起到了非常积极的作用。

8、关于X效率理论，说法不正确的有（）。【多选题】

A.生产过程是一个机械的技术过程

B.任何人都只是有限理性的

C.个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域

D.劳动者的行为取决于他们受到的压力

E.企业与员工的利益总是一致的

正确答案:A、E

答案解析:X效率理论认为：①生产过程并不是一个机械的技术过程，企业也并不是一部可以将投入变成极大化产出的有效转换器。②任何人都只是有限理性的，而非完全理性。③个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域。④劳动者的行为取决于他们受到的压力。⑤企业与员工的利益并非总是一致的。

9、工作满意度的特点包括（）。【多选题】

A.整体性

B.稳定性

C.多变性

D.多维性

E.环境的影响

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工作满意度的特点有：①整体性和多维性。工作满意度既可被看作是一种整体的态度，即员工对工作总体上来说是满意还是不满意，也可被看作是员工对工作的各个重要方面的满意程度，包括工资、主管、任务的性质，同事或团队及目前的工作条件等。②稳定性。满意度一般是经过很长一段时间才形成的，具有一定的稳定性，但工作满意度也是不断变化的，它的下降甚至比它的形成还要快。③环境的影响。工作满意度是生活满意度的一个组成部分。

10、以下属于团体的是（）。【客观案例题】

A.一起等车的乘客

B.看演唱会的观众

C.在同一个商场购物的消费者

D.同班同学

正确答案:D

答案解析:团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。仅仅是统计上的集合，如一场球赛中的球迷，并不能称为团体，因为他们彼此并不认识，相互之间影响的范围也非常有限。只有那些具有充分交流与互动可能性的人群才可以称为团体。团体生活是人类生活最基本的方式，人们所工作的单位、所生活的家庭、所学习的学校等都是团体。