2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某地某年对1000名工业企业家进行第三季度和第四季度的企业外部宏观经济环境判断调查,通过问卷资料汇总处理,得到统计数据如表3-2所示:若好、一般、不佳的标准值分别为200、100、0,由此表可以得出（）。【单选题】

A.经济状况趋于上升,且有加速下降趋势

B.经济状况趋于下降,且有加速上升趋势

C.经济状况趋于上升,且有加速上升趋势

D.经济状况趋于下降,且有加速下降趋势

正确答案:C

答案解析:已知各项预期的标准值,用频率做权重,则:第三季度企业家信心指数=200×59% +100×35% +0×6% =153;第四季度企业家信心指数=200×64.3% +100×32.2% +0×3.5%=161.8:第四季度的企业家信心指数大于第三季度企业家信心指数且都大于100,说明经济状况趋于上升,且有加速上升趋势。

2、借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）。【单选题】

A.新产品创意构思

B.构建新产品开发组织

C.新产品的设计与试制

D.调査硏究与提出新产品开发整体设想

正确答案:D

答案解析:本题考查新产品开发的过程。调査研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中，通过调査研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上，提出本企业当前开发新产品的整体设想。

3、该流水线适合（）类型的产品。【客观案例题】

A.单件生产

B.小批生产

C.中披生产

D.大量生产

正确答案:D

答案解析:企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素，也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题。大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。其特点是:生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高。

4、以下属于战略联盟组织原则的是（）。【多选题】

A.目标导向原则

B.比较优势原则

C.创新型原则

D.更新观念原则

E.双赢原则

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查战略联盟的组织原则。战略联盟的组织原则包括：目标导向原则，创新型原则，更新观念原则，相互约束原则，讲求信誉原则，保护商业秘密原则。比较优势是战略联盟的基础，组织成员的双赢性是战略联盟的基本特征之一。

5、A产品的期望报酬率为（）。【客观案例题】

A.10%

B.13%

C.14%

D.20%

正确答案:C

答案解析:期望报酬率的计算公式为:所以，该题中A产品的期望报酬率为：0.3×30%+0.5×10%+0.2×0%=14%。