2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、团体沟通的作用主要包括()。【多选题】

A.控制行为

B.过滤

C.表达情感

D.激励

E.编码信息

正确答案:A、C、D

答案解析:在团体中,沟通的作用主要有四种:控制、激励、情感表达、信息流通。沟通可以控制行为、可以起到激励作用。情感表达和信息流通是沟通最显而易见的基本职能。

2、关于工资率变化与劳动力需求量之间关系的说法,正确的是()。【多选题】

A.工资率变化对劳动力需求量不会产生影响

B.工资率变化会对劳动力需求量产生规模效应

C.工资率变化会对劳动力需求量产生替代效应

D.其他条件一定,工资率与劳动力需求量呈同方向变化

E.其他条件一定,工资率与劳动力需求量呈反方向变化

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A,从宏观角度来说,劳动力需求是指在一定的市场工资率下,各行业的劳动力需求量总和,从微观的角度来看,则是指在一定的市场工资率水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。选项D,在其他条件不变的情况下,工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的,即工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降,其替代效应也导致劳动力需求量下降;而工资率下降的规模效应导致劳动力需求量上升,其替代效应也导致劳动力需求量上升。

3、关于劳动力跨产业流动的说法,错误的是()。【单选题】

A.农业劳动力向工业部门的转移是排斥力和吸引力共同作用的结果

B.农业劳动力向工业部门的转移会受到工业部门就业机会多少的影响

C.农业劳动力进入工业部门的成本一定会大于收益

D.一般情况下,低收入农业地区的劳动力外流程度高于高收入农业地区

正确答案:C

答案解析:劳动力从农业向工业部门流动,不仅取决于工农业收入差异,还取决于获得工业部门就业规会的可能性。如果没有就业机会,预期收益就会等于零,劳动力流动也就会停止。

4、“向后弯曲的劳动力供给曲线”是指()劳动力供给曲线。【单选题】

A.市场

B.行业

C.个人

D.企业

正确答案:C

答案解析:一般情况下,在低收入阶段,工资率上升的替代效应大于收入效应,因此,劳动力供给曲线具有正的斜率。而到了收入水平较高的某一阶段,工资率上升从而收入增加则很可能会促使人们为追求整体生活质量的提高而增加闲暇时间,减少工作时间,减少劳动力供给。个人劳动力供给曲线一般可描述为一条“向后弯曲的劳动力供给曲线”。

5、为了克服这一现象,可以采取的方法有()。【客观案例题】

A.控制团体规模

B.向员工提供更多的技术手段

C.单独衡量团体中每个人的贡献

D.让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性

正确答案:A、C、D

答案解析:管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。

6、关于人格的说法,正确的是()。【单选题】

A.一个人所受的教育对他的人格没有什么影响

B.人格是不稳定的,随时都会改变

C.人格在很大程度上受遗传影响

D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格

正确答案:C

答案解析:人格在很大程度上受到遗传的影响,并且是在个体的长期成长过程中逐渐形成的,因此,个体的人格是相当稳定的。通常人格的改变需要经历若干年的时间,而且是比较缓慢的。

7、该公司的招聘广告()。【客观案例题】

A.违反了国家法律法规

B.能较好地激发求职者的兴趣

C.生动形象,具有煽动性

D.清楚界定了岗位职责,针对性强

正确答案:D

答案解析:在制订招聘广告时,应该结合职位说明书所提供的工作职责以及任职资格等信息,制订出清晰、明确的招聘广告,使应聘者对工作有一个简要但比较准确的了解。

8、关于利用猎头公司进行招聘的说法,错误的是()。【单选题】

A.利用猎头公司进行招聘是一种经济、高效的招聘方式

B.通过猎头公司,可以迅速招募到组织中紧缺的高级人才

C.猎头公司往往拥有优质的人才库

D.利用猎头公司进行招聘,耗费的时间通常较长

正确答案:D

答案解析:猎头公司是帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置代理机构。猎头公司一般定位在对中、高层管理人员和高级技术人员的招募。其服务的一大特点是推荐的人才素质高。优质高效的人才库是猎头公司最重要的资源之一,对人才库的管理和更新也是他们的日常工作之一,而搜寻手段和渠道则是猎头服务专业性最直接的体现。

9、关键事件法的特点是()。【单选题】

A.可以全面考察员工平时的工作表现

B.便于进行员工之间的比较

C.可以削弱评估者主观偏见的影响

D.便于对结果进行量化分析

正确答案:C

答案解析:关键事件法将员工的工作行为与绩效评估结果联系在一起,使评价结果更加客观,因为它削弱了评估者主观偏见对于考核结果的影响;同时,管理者可以通过分析员工的关键事件来确定员工在工作中的优势与不足,从而有针对性地对其进行培训。最后,关键事件也为绩效反馈面谈奠定了基础,关键事件的记录可以使上下级双方很容易地就绩效现状达成一致。

10、组织在确定招聘渠道时,比较合适的做法是()。【单选题】

A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘

B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主

C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主

D.对较高层次的岗位以外部招聘为主

正确答案:B

答案解析:企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主,对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。