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2023年初级经济师考试《经济基础知识》历年真题精选0717
帮考网校2023-07-17 18:19
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2023年初级经济师考试《经济基础知识》考试共105题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《中华人民共和国民事诉讼法》,可以上诉的裁定包括()。【多选题】

A.不予受理的裁定

B.对管辖权有异议的裁定

C.驳回起诉的裁定

D.第二审法院的裁定

E.驳回债权人申请支付令的裁定

正确答案:A、B、C

答案解析:可以上诉的判决包括:地方各级人民法院适用普通程序和简易程序审理后作出的第一审判决,第二审法院发回重审后的判决,以及按照第一审程序对案件再审作出的判决;可以上诉的裁定包括:不予受理的裁定、对管辖权有异议的裁定以及驳回起诉裁定。

2、将可理解的信息进行传递和交换的活动过程称为()。【单选题】

A.控制

B.激励

C.沟通

D.协调

正确答案:C

答案解析:沟通是指将可理解的信息进行传递和交换的活动过程。完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、译码、沟通客体和反馈六个环节。

3、为了反映某年度政府预算执行的结果,需要编制()。【单选题】

A.多年预算

B.该年度的预算调整方案

C.该年度的政府决算

D.该年度的部门预算

正确答案:C

答案解析:政府决算,是指经法定程序由同级人民代表大会批准的年度政府预算执行结果的会计报告,是年度政府预算收支执行情况的最终反映,也是政府经济活动在财政上的集中表现。编制政府决算的重要意义之一是政府决算反映政府预算执行的结果。

4、“中国环境标志产品认证委员会”陆续制定和颁发了一系列标准和规定,促进了中国企业开展()。【单选题】

A.绿色营销

B.国际营销

C.网络营销

D.服务营销

正确答案:A

答案解析:1992年11月,中国国务院批准成立了 “中国绿色食品发展中心”,1994年5月成立了“中国环境标志产品认证委员会”,制定并颁发了一系列有关标准和规定。所有的这一切,都促使中国企业开展“绿色营销”,即在开展经营活动的同时,充分考虑环境保护、社会发展、人类长期利益和商业道德。

5、为提高出口货物在国际市场上的竞争能力,世界各国一般对本国实行()制度。【单选题】

A.征收增值税

B.征收消费税

C.免征所得税

D.出口退税

正确答案:D

答案解析:出口退税,是指在国际贸易中对报关出口货物退还或免征其在国内各,生产流转环节按税法规定已缴纳税款的制度。出口退税,为世界各国普遍接受并在国际贸易中经常采用,已成为国际社会通行的惯例,目的在于鼓励各国出口货物开展公平竞争。

6、在空调市场形成初期,送货上门、免费安装被当作额外的服务而成为空调企业的竞争手段。随着这一手段被越来越多的空调企业采用,这项服务也就被顾客认为是基本的和理所应当的,变成了空调()的一部分。【单选题】

A.核心产品

B.有形产品

C.附加产品

D.延伸产品

正确答案:B

答案解析:附加产品是使企业的产品有别于竞争产品、实施差异化策略的有效途径。但是,当一项起初还是额外的服务被许多竞争企业模仿和采用时,这项附加服务就会被顾客认为是基本的、理所应当的,而成了有形产品的一部分。例如,现在顾客在电器商场里购买空调,就会认为送货上门、免费安装是必须的。

7、某企业在金融市场上发行债券筹集资金,这种筹资方式属于()。【多选题】

A.银行信用

B.消费信用

C.间接信用

D.直接信用

E.商业信用

正确答案:D、E

答案解析:直接信用又称为“直接金融”或“直接融资”,其方式有发行股票或债券。商业信用的表现形式之一是企业直接向社会集资,以解决自身扩大再生产的资金需要,主要是采取发行公司(企业)债券的形式。

8、管理跨度小且管理层次多的组织结构称为()。【单选题】

A.扁平结构

B.直高结构

C.职能结构

D.直线结构

正确答案:B

答案解析:直高结构,是指具有管理跨度小而管理层次多的组织结构。直高结构的优点在于分工明确,管理严密,上下级易于协调;缺点在于管理人员较多,管理成本较高,不利于信息的纵向传递,抑制下级的主动性和创造性。

9、在现代企业制度的财产关系中,出资者享有的所有者权益有()。【多选题】

A.资产受益权

B.重大决策权

C.经营管理权

D.招聘员工的权利

E.选择管理者的权利

正确答案:A、B、E

答案解析:财产所有权是指出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益,即资产受益、重大决策和选择管理者的权利;而法人财产权是指企业法人依照法律、法规对企业实际拥有的财产的直接占有权、使用权和处置权。

10、要想创造独具特色的技术和别具一格的服务,企业必须实施()战略。【单选题】

A.成本领先

B.差别化

C.专一化

D.收缩

正确答案:B

答案解析:对策性战略表明了企业选择的具有针对性的重点发展方向。它包括:成本领先战略、差别化战略和专一化战略。其中,差别化战略就是通过创造超乎寻常的质量、独具特色的技术、别具一格的服务、不同凡响的商品形象等手段,在同行业中形成与众不同的特色。

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