2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于新产品开发战略类型的是（）。【客观案例题】

A.进攻战略

B.紧随战略

C.创新战略

D.保持地位战略

正确答案:A、B、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种：①进攻战略；②紧随战略；③保持地位战略；④冒险战略。

2、在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。【多选题】

A.进行有效控制的手段少

B.信息传递易缺失

C.交易成本高

D.激励机制效力减弱

E.易产生官僚内耗现象

正确答案:B、D、E

答案解析:企业的弱势主要体现在以下四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚内耗现象产生。

3、用于检验员工能杏经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于（）。【单选题】

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评

正确答案:D

答案解析:倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测评的目的是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能。倾向测评分为：①综合倾向测评，用以鉴别个人多种特殊的潜在能力，实际上它是多种特殊倾向测评的复合体。在企业进行员工招聘时，倾向测评可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者的潜能。②特殊倾向测评，只是鉴别个人在某一方面具有的特殊潜能。

4、流水线的形状一般包括（）。【多选题】

A.V字形

B.三角形

C.直线形

D.环形

E.山字形

正确答案:C、D、E

答案解析:流水生产线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系。流水线的形状一般包括：①直线形；②直角形；③U形；④山字形；⑤环形；⑥S形等。

5、下列不属于工序检验形式的是（）。【单选题】

A.首件检验

B.末件检验

C.单独检验

D.巡回检验

正确答案:C

答案解析:工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序。工序检验的形式有：①首件检验，首件是指每个生产班次刚开始加工的第一个工件，或加工过程中，因换人、换料、换工装、调整设备等改变工序条件后加工的第一个工件；②巡回检验，要求检验人员在生产现场对制造工序进行巡回质量检验；③末件检验，指主要靠模具、装置保证质量的加工工序，当批量加工完成后，对最后的一件或几件进行检查验证的活动。

6、筹资活动必须遵循的基本原则有（）。【多选题】

A.保护资金持有人利益原则

B.合法性原则

C.规模适度原则

D.适时性原则

E.结构合理原则

正确答案:B、C、D、E

答案解析:筹资活动是—项复杂的财务活动，它牵涉财务管理的所有环节，因此筹资活动必须遵循一些基本原则，包括：①合法性原则；②规模适度原则；③适时性原则；④结构合理原则等。

7、企业实施清洁生产的途径有（）。【多选题】

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料

B.改革工艺和设备

C.改进运行操作管理

D.回收废物，废热作为能星利用

E.向员工免费提供洗涤用品

正确答案:A、B、C、D

答案解析:对于一个生产过程系统，实施清洁生产的基本途径有：①原材料（包括能源）的有效使用和替代；②改革工艺和设备；③改进运行操作管理；④产品改革替代；⑤生产系统内部循环利用。

8、影响企业成功变革的因素包括（）。【多选题】

A.企业战略

B.企业成长

C.社会发展

D.技术创新

E.道德文化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，其中有一些因素更应当引起人们的重视。影响企业成功变革的五项关键因素为：①企业战略；②企业成长；③社会发展；④技术创新；⑤企业文化。

9、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。【单选题】

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

正确答案:D

答案解析:现代企业理论认为，企业是多边契约关系的总和，除了股东，政府、债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险，也应该分享利益。从长远发展看，损伤任何一方的利益，都会导致矛盾冲突，不利于企业的长远发展。因此，只有协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。

10、下列说法不正确的是（）。【单选题】

A.虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出去，使得劳动密集型和知识量不高的生产在企业中的比率下降

B.虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的新产品

C.虚拟经营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤

D.虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结算等

正确答案:C

答案解析:虚拟企业的主要优势之一是能有效规避经营风险：①虚拟企业通过联合优势企业共同开发、共担费用、共享成果，这种方式有利于降低产品开发风险；②通过精选不同领域不同行业的成员伙伴，虚拟企业可依靠广泛的网络掌握更多的市场渠道，以避免对陌生领域不熟悉所带来的投资风险及克服行业、地域间的市场壁垒；③虚拟企业便于将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤，实现“多赢”。