2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业为创立者所有，企业主本人行驶监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）。【单选题】

A.精细阶段

B.创业阶段

C.规模化阶段

D.集体化阶段

正确答案:B

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。

2、矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为( )。【多选题】

A.有按照管理职能设置的纵向组织系统

B.有按照项目设置的横向项目组织结构

C.有按照管理职能设置的横向组织系统

D.有按照项目设置的纵向项目组织结构

E.没有按项目设置的横向项目组织结构

正确答案:A、B

答案解析:矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

3、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.横向联系密切

D.信息反馈及时

正确答案:C

答案解析:矩阵制所表现出的最突出的优点是横向联系密切。

4、准确、恰当的( )是一个企业取得管理成功的必然途径。【单选题】

A.信息沟通

B.指令传达

C.语言交流

D.职权划分

正确答案:A

答案解析:对于企业管理来说,沟通是一种程序。通过有效的沟通,企业内的人员相互传递信息,并解决这些信息所揭示的问题。在信息时代,企业管理者必须要从信息沟通的角度,对环境、组织和个人问题进行思考和决策。许多研究清楚地表明,管理人员的大部分时间是花费在与别人进行语言性或非语言性的沟通上的。准确、恰当的信息沟通是一个企业取得管理成功的必然途径。

5、某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，判断该企业处于企业生命周期的（）。【单选题】

A.集体化阶段

B.创业阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

正确答案:C

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。处于规范化阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较成熟的产品或服务线。