2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、电子商务组织的形态主要包括（）。【多选题】

A.部门型组织结构

B.企业型组织结构

C.集团型组织结构

D.扁平型组织结构

E.虚拟型组织结构

正确答案:A、B、C、E

答案解析:电子商务组织的形态包括：部门型组织结构、企业型组织结构、集团型组织结构、虚拟型组织结构。

2、企业组织结构中直线关系的本质是（）。【单选题】

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案:A

答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。

3、关于战略联盟组织模式的理解,下列说法正确的是( )。【多选题】

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体

B.是企业之间暂时性的组织形式

C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心

D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构

E.是企业之间永久性的组织形式

正确答案:A、B、D

答案解析:战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心,在组织机构的形态上呈现出一种团状结构,因而也可以将其称作团簇型组织模式。

4、该企业当前最适合的组织结构形式是( )。【客观案例题】

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

E.网络制结构

正确答案:A

答案解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。该公司仅有10名员工,故该企业当前最适合直线制组织结构。

5、下列属于企业设定管理幅度时应当考虑的主要因素的有（）。【多选题】

A.行业特点

B.人员素质

C.工作性质

D.环境特征

E.资本结构

正确答案:A、B、C、D

答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定管理幅度时不可采用统一的方法，应根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。