2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

正确答案:C

答案解析:矩阵制又称“目标规划管理制”,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的,一旦任务完成后,项目小组就撤销,人员仍然回原单位工作。

2、劳动定额的内容包括（）。【多选题】

A.时间定额

B.产量定额

C.看管设备定额

D.定员定额

E.定岗定额

正确答案:A、B、C

答案解析:劳动定额即劳动消耗定额,又称“劳动定员定额”,是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为:①单位产品的工时定额;②单位工酬的产量定额;③设备看管定额;④服务定额等。

3、该工序能力为（）。【单选题】

A.过剩

B.正常

C.不足

D.严重不足

正确答案:B

答案解析:本题考查工序能力指数。范围在1.33>Cp>1.00,属于正常。由上一题计算得知，该工序的工序能力为1.27，在此范围内，所以该工序的工序能力为正常。B说法正确，ACD均为错误干扰项。

4、在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）。【单选题】

A.提高市场占有率

B.维持市场占有率

C.企业规模有所扩大

D.企业规模迅速扩大

正确答案:C

答案解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。紧随战略的基本特征之一是新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大。

5、企业管理基础工作就生产企业而言，主要内容有（）。【多选题】

A.标准化工作

B.定额工作

C.战略制定

D.计量工作

E.职业培训

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业管理基础工作就生产企业而言，主要包括标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、职业培训。