2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是（）。【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:A、C

答案解析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少;平行顺序移动方式的优点是生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。

2、在对企业技术改造方案进行优化选择时，考虑了资金时间价值的动态评价方法是（）。【单选题】

A.面值法

B.追加投资回收期法

C.ABC分析法

D.效益成本分析法

正确答案:D

答案解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。

3、组织流水生产需要的条件有（）。【多选题】

A.产品结构和工艺相对稳定

B.产量足够大

C.工艺能同期化

D.生产面积容纳得下

E.看板管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

4、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。【单选题】

A.安全第一，预防为主，综合治理

B.生命第一，安全为主，综合治理

C.预防第一，安全为主，综合治理

D.安全第一，生命为主，综合治理

正确答案:A

答案解析:《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。

5、企业采用流水线生产必须具有的条件有（）。【客观案例题】

A.产量足够小

B.工艺能够同期化

C.工艺相对稳定

D.产品结构变化大

正确答案:B、C

答案解析:组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

6、下列属于企业技术改造规划的内容的有（）。【多选题】

A.确定技术改造的重点

B.明确采用新技术的水平及指标

C.明确企业技术改造的战略目标

D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:技术改造规划的具体内容包括：①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；②确定企业生产过程应达到的技术水平；③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度;⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。

7、关于工作实践法的说法，正确的有（）。【多选题】

A.工作实践法可获得第一手资料

B.工作实践法适用范围小

C.工作实践法对工作分析人员要求高

D.工作实践法适用于短期内可以掌握的简单工作

E.工作实践法适用于危险的工作

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作实践法不适用于需要进行大量训练和危险的工作。选项E错误。

8、企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。【多选题】

A.计量目标

B.计量技术

C.计量过程

D.计量定额

E.计量管理

正确答案:B、E

答案解析:计量是指用计量器具的标准量值去测定各种计量对象的量值，如用秤、尺子去度量物资的轻重、大小，用仪器去检测饮料的成分等。计量工作包括计量技术和计量管理。

9、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。【多选题】

A.具有高效的信息管理系统

B.组织成员形成共同的愿景

C.组织结构上的松散性

D.以比较优势作为合作基础

E.追求结盟成员的互利性

正确答案:C、D、E

答案解析:战略联盟的基本特征包括：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。

10、在—定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为（）。【单选题】

A.设备设计定额

B.设备利用定额

C.设备维修定额

D.设备寿命定额

正确答案:B

答案解析:设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。