2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,辞职属于(   )。【单选题】

A.破坏性和积极性的

B.建设性和积极的

C.建设性和消极的

D.破坏性和消极的

正确答案:A

答案解析:本题考查员工对工作不满的表达方式。员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中辞职是破坏性和积极性的;提建议是建设性和积极性的;忠诚是建设性和消极的;忽视是破坏性和消极的。

2、根据“大五”人格理论，安静的、有保留的、害羞的属于（）。【单选题】

A.创造性

B.外向性

C.和悦性

D.公正性

正确答案:B

答案解析:本题考查“大五”人格理论。外向性：健谈的、精力充沛的、果断的/安静的、有保留的、害羞的。

3、绩效考核的目的中不包括（）。【单选题】

A.提高企业的核心竞争力

B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法

C.为企业的人力资源决策提供依据

D.对员工的工作业绩进行排名

正确答案:D

答案解析:现代绩效考核的目的可以划分为两个层次；一是企业的战略目标层，二是企业的人力资源管理层。从战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力，实现企业长期目标和短期目标的结合，完成企业的战略转型，满足企业生存和发展的需要。从人力资源管理层来说，绩效考核的目的主要有两个：第一，它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法；第二，为企业的人力资源决策提供依据。

4、在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。【单选题】

A.考核指标要与企业战略相结合

B.考核指标要使员工能够控制

C.考核指标要做到不缺失、不冗余

D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

正确答案:D

答案解析:绩效考核指标体系的设计需要注意：考核指标要与企业战略相结合；考核指标要使员工能够控制；考核指标要做到不缺失、不冗余；要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

5、（）是用具体的数字来描述期望达到的状态，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域。【单选题】

A.描述性标准

B.量化标准

C.基本标准

D.卓越标准

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核指标体系的构成。量化标准是用具体的数字来描述期望达到的状态，是非数量化的标准，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域。