2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、按对象专业化原则设置生产单位的优点包括（）。【多选题】

A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用

B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量

C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本

D.有利于充分利用设备和生产面积

E.有利于对工艺进行专业化管理

正确答案:A、B、C

答案解析:按对象专业化原则设置生产单位的优点包括:①可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;②可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;③减少车间之间的生产联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于在制品管理、质量管理;④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;⑤有利于采用先进的生产组织形式。

2、生产过程的空间组织中，关于厂址选择的主要因素，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划

B.接近客户，交通便利，通信方便

C.资源的充分获取和利用

D.投产后的经济效益

正确答案:D

答案解析:厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置，影响的因素是多方面的，其主要因素归纳为：国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划；接近客户，交通便利，通信方便；资源的充分获取和利用；气候、地质、水文等自然条件及环境保护；长远发展的余地。

3、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构( )。【单选题】

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.加强了组织横向联系

正确答案:D

答案解析:矩阵制打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。

4、不属于企业的基本特点是（）。【单选题】

A.拥有一定的资源

B.是一个经济组织

C.自主经营、自负盈亏

D.经营范围不可变动

正确答案:D

答案解析:企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体包括以下几个方面的含义：（1）企业必须拥有一定的资源基本物质条件；（2）企业是独立的经济实体；（3）企业是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织；（4）企业必须承担相应的社会责任；（5）企业是一个独立的民事主体——依法享有民事权利并承担民事义务，能以自己的名义进行民事活动。

5、企业内分工可以（），从而提高生产效率。【单选题】

A.降低损耗

B.减少投入，增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

正确答案:B

答案解析:本题考查分工协作与生产效率。企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。