2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按照（），编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。【单选题】

A.按业务量基础的数量特征不同

B.按出发点的特征不同

C.按预算期的时间特征不同

D.按编制的方法不同

正确答案:A

答案解析:本题考查的是财务预算与控制。财务预算的方法按不同的划分方式，有不同的种类：①按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类；②按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法两大类；③按预算期的时间特征不同，可分为定期预算法和滚动预算法两类。

2、注重于事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）。【单选题】

A.定性预测方法

B.定量预测方法

C.对比类推法

D.主观概率法

正确答案:A

答案解析:定性预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。因此，在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法。

3、问卷设计的基本要求不包括（）。【单选题】

A.易于回答

B.易于记录

C.易于整理统计

D.易于理解

正确答案:D

答案解析:本题考查设计调査问卷。问卷设计的基本要求可概括为"四易"：易于回答、易于记录、易于整理统计、易于辨别答案真伪。

4、扁平式组织结构的优点包括( )。【客观案例题】

A.有利于高层管理者接近基层

B.有利于培养下属人员的独立工作能力

C.有利于加强高层管理者对基层的控制

D.有利于上级协调下属人员的工作

正确答案:A、B

答案解析:扁平式组织结构的优点包括:①管理层次变小,加快信息传递速度,有利于高层管理者接近基层;②管理幅度变大,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策,有利于培养下属人员的独立工作能力。

5、按照企业来源不同，企业信息可以分为（）。【多选题】

A.外部信息

B.内部信息

C.操作层信息

D.管理层信息

E.决策层信息

正确答案:A、B

答案解析:本题考点为企业信息的类型。按照企业来源不同，企业信息分为外部信息和内部信息。

6、建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）日内订立书面劳动合同。【单选题】

A.15

B.30

C.45

D.60

正确答案:B

答案解析:《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，末同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

7、随着设备使用年限的增长,按年平均的设备费用不能减少,但设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为（）。【单选题】

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

正确答案:C

答案解析:随着T的增长，按年平均的设备费用不断减少，但设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，这就叫“设备的低劣化”

8、事业部组织结构的缺点包括（）。【多选题】

A.横向联系差

B.容易导致短期行为

C.总部和各事业部机构重叠

D.权力过于集中

E.经济责任不明确

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查事业部制。事业部制的特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。缺点有：横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；忽视企业整体利益，容易导致短期行为；总部和各事业部机构重叠，增加管理人员和管理费用。

9、安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效资源,发挥人的智慧,通过努力进行的计划、组织、控制活动,实现生产过程中人与（）等达到安全生产目标。【多选题】

A.机器

B.物料

C.顾客

D.环境

E.设施

正确答案:A、B、D、E

答案解析:安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效资源,发挥人的智慧,通过努力进行的计划、组织、控制活动,实现生产过程中人与机器设备、设施、物料、环境等达到安全生产目标。

10、用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备，这一过程称为（）。【单选题】

A.设备更新改造

B.工艺改革

C.产品更新换代

D.新产品开发

正确答案:A

答案解析:本题考查技术改造的内容。设备更新改造，即用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备。