2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、一般来讲,参加职业技能鉴定以()为原则,企、事业单位的职工以及社会各类人员,可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。【单选题】

A.强制

B.自愿

C.公平

D.公开

正确答案:B

答案解析:一般来讲，参加职业技能鉴定以自愿为原则，企业、事业单位的职工以及社会各类人员，可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。

2、小王在选取典型职位时应考虑的因素有( )。【客观案例题】

A.职位的代表性

B.职位的关键程度

C.职位内容的变化程度

D.职位工作的自主性

正确答案:A、B、C

答案解析:选择典型职位应该考虑如下要素：职位的代表性，职位的关键程度，职位内容的变化频率和程度，职位任职者的绩效。

3、采用“机会难得，请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句，有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时，通常应当遵循的（）原则。【单选题】

A.引起求职者的注意

B.唤起求职者去求职的愿望

C.促使求职者尽快采取求职行动

D.激起求职者对空缺的兴趣

正确答案:C

答案解析:在制作招募广告时，通常应当遵循AIDA的原则。第一，招募广告必须能够引起求职者的注意（Attention）。广告刊登的版面和位置、广告的内容设计包括广告词本身都会决定求职者对某一招募广告的关注度。第二，招募广告应能激起求职者对空缺的兴趣（Interest）。求职者对职位的兴趣可能源于职位本身所具备的某种良好的特性，如富有挑战性、有建立各种外部职业联系的机会、工和的地理位置等。第三，招募广告应能唤起求职者去求职的愿望（Desire）。通过重点强调职位本身所能够带来的成就感、职业发展机会、工作和生活的平衡等，有助于进—步激发求职者申请职位的愿望。第四，招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动（Action）。采用“机会难得，请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句，有助于促使求职者尽快采取行动。

4、公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括( )。【客观案例题】

A.制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突

B.加强上下级之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧

C.审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题，避免头痛医头，简单压制

D.招收员工时严格选择服从管理的人员

正确答案:A、B、C

答案解析:冲突的预防和疏导包括：①制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突。②加强团队之间、个人之间以及个人与团队之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧；完善企业内部沟通、信息系统。③劳资冲突往往是企业人力资源管理制度或发展战略出现的矛盾和问题的集中反映，切不可头痛医头，简单压制。

5、在组织管理中，非正式团体又可以分为（）。【多选题】

A.指挥团体

B.任务团体

C.团队

D.利益团体

E.联谊团体

正确答案:D、E

答案解析:本题考查团体的分类。在组织管理中，非正式团体又可以分为利益团体和联谊团体。