2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 团体心理与行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。【单选题】

A.链状传播

B.簇式传播

C.环状传播

D.交错传播

正确答案:B

答案解析:在一个组织或团体中，小道消息有几种传播形式，最常见的传播形式是簇式传播，即某名员工将信息告诉多个员工，其中只有部分员工再把消息传下去，而且也是传给多个人。

2、关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.凝聚力和团体绩效之间存在线性关系

B.凝聚力越高，团体绩效越好

C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响

D.凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系

正确答案:C

答案解析:事实上，凝聚力和绩效之间的关系比较复杂，并不是简单的直线关系。首先，高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。其次，凝聚力同绩效有循环依存的关系。综上所述，ABD说法均不够准确，C说法正确，符合题意。

3、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了（）现象。【单选题】

A.团体极化

B.团体思维

C.团体规范

D.社会懈怠

正确答案:B

答案解析:团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会—致通过。题干中描述的情形，属于团体思维的情况，ACD说法均不符合题意。

4、团体决策的特点有（）。【多选题】

A.可以较好地克服团体压力

B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通

C.实施时容易得到群体成员的支持

D.花费的时间较长

E.决策选择余地大

正确答案:C、D、E

答案解析:团体决策的优势有：信息全面、完整；选择余地大；可以降低错误发生率；提高对最终决策的认同感；增加决策的合法性。团体决策的缺点：耗费时间;团体压力难以克服，这种压力迫使成员屈从多数人的意见；有时候会有少数把持的现象产生；责任模糊。A说法与题意相悖，B说法教材未提及，为干扰项。CDE说法正确。

5、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（） 。【单选题】

A.指挥团体

B.任务团体

C.非正式团体

D.联谊团体

正确答案:B

答案解析:根据组织的正式性，把团体分为正式团体和非正式团体。其中，正式团体又可以分为指挥团体、任务团体和团队，非正式团体又可以分为利益团体和联谊团体。任务团体是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。A项，指挥团体由一群下属和直属上级组成，这些下属都向同一个上司报告；C项，非正式团体建立在共同喜好、彼此相似和友谊的基础上，是基于社会交往的需要自发形成的，团体成员间的关系比较松散，并且没有确切的名称；D项，联谊团体通常由具有共同特性或兴趣的成员组成。