2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业为创立者所有，企业主本人行驶监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）。【单选题】

A.精细阶段

B.创业阶段

C.规模化阶段

D.集体化阶段

正确答案:B

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。

2、分工与专业化是同一事物的两个方面，分工是生产过程的（），而专业化是生产"片断“的（）。 【单选题】

A.相对分散，相对集中

B.相对集中，相对分散

C.专项工作，劳动分工

D.劳动分工，专项工作

正确答案:A

答案解析:在社会生产过程中，分工与专业化实际上是同一事物的两个方面。其中，分工被视为生产过程（既包括单一产品的生产过程，也包括整个社会再生产过程）的相对分散，而专业化则被视为某种生产要素在这些分散的生产“片断”上的相对集中。

3、针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的（）。【单选题】

A.技术变革

B.服务变革

C.文化变革

D.战略变革

正确答案:C

答案解析:本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

4、当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是（）。【单选题】

A.横向分工

B.纵向分工

C.地域分工

D.行业分工

正确答案:A

答案解析:本题考查分工，专业化与协作。20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化又出现新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分为国际分工的主要形式。

5、在现代企业中，授权的基本原则是（）。【多选题】

A.视能授权

B.明确授权范围

C.可越级授权

D.适度授权

E.适当控制

正确答案:A、B、D、E

答案解析:授权的基本原则有：（1）视能授权。授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选。当发现被授权的下属不能胜任该项工作时，应该及时地收回职权。（2）明确授权范围。授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围，这样不但有利于下属完成任务，更可以避免下级推卸责任。（3）不可越级授权。授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权。越级授权不仅会导致中间层管理人员的被动，而且可能造成部门之间的矛盾。（4）适度授权。授权所授予的职权只是上级职权的一部分，而不是全部。对下级来讲，它是完成任务所必需的权力。授权过度等于放弃权力，必然失去对下级的控制和监督。（5）适当控制。在授权过程中需要必要的控制。主管人员在实施授权以前，应当建立一套工作标准和报告制度，以及在异常情况下迅速采取补救措施。所以选择ABDE。