2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜果取的组织结构形式是（）。 【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

正确答案:C

答案解析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

2、企业生命周期包括( )。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.集约化阶段

E.精细阶段

正确答案:A、B、C、E

答案解析:关于企业生命周期的研究表明,企业在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。

3、在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是（）。【单选题】

A.横向分工

B.纵向分工

C.地域分工

D.行业分工

正确答案:A

答案解析:20世纪80年代以来，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。

4、在现代企业中，授权的基本原则是（）。【多选题】

A.视能授权

B.明确授权范围

C.可越级授权

D.适度授权

E.适当的控制

正确答案:A、B、D、E

答案解析:授权的基本原则有：视能授权，明确授权范围，适度授权，适当的控制。

5、有效防止政出多门，以免互相推倭责任的是（）。【单选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作原则

D.精简的原则

正确答案:A

答案解析:本题考查企业组织设计的原则。统一指挥的原则——一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系。