2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、进行正式的工作满意度调查之前,管理者可以(   )。【多选题】

A.通过日常接触来了解员工的感受

B.通过查阅现存资料来了解员工感受

C.可以通过小道消息来了解

D.通过上级的反馈来了解

E.通过客户的反映来了解

正确答案:A、B

答案解析:日常接触是指管理层通过面对面的接触与沟通来掌握员工的工作满意度,是一种了解工作满意度的实用的、及时的方法。小道消息有可能存在信息失真的情况,上级和客户的反映都不能准确地反映出员工的工作满意度。

2、下列关于劳动合同的说法不正确的是（）。【单选题】

A.是劳动关系双方当事人依法约定的明确双方权利和义务的协议

B.是发生在劳动者和用人单位之间的一种法律事实

C.我国各类企业依法普遍实施了劳动合同制度

D.个体户可以不用实施劳动合同制度

正确答案:D

答案解析:1995年1月《劳动法》实施后，全国各类企业依法普遍实施了劳动合同制度。

3、民族区域自治地方的企业、事业单位在招收人员的时候,要优先招收(   )。【单选题】

A.就业困难人员

B.少数民族人员

C.国有企业下岗职工

D.残疾人员

正确答案:B

答案解析:本题考查优先招收人员的具体对象。

4、下列有关绩效和绩效管理理解正确的是(   )。【多选题】

A.绩效就是最后考核的一个分数

B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程

C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略

D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程

E.绩效客理就是一个普通的人力资源测评过程

正确答案:B、C

答案解析:绩效是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为;绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现企业与个人绩效的紧密结合。绩效优化体系可以保留、激励员工,持续地培养和发展员工,依据企业需要调整人员配置,从而提升企业的核心竞争力。

5、对于老赵的意见,正确的说法是(   )。【客观案例题】

A.同工同酬的原则必须坚持,因此应同意老赵的说法

B.同工同酬不是绝对的,不能要求在两类不同的公司之间实现这一原则

C.企业工资水平的确定必须考虑企业的工资支付能力

D.企业工资水平的确定必须考虑外部劳动力市场上的工资水平

正确答案:B

答案解析:从案例中易看出,老赵要求解决的是公司同类技术人员同工不同酬的问题,不同类型的公司之间可以不实行同工同酬这一原则。