2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该设备最少的年度使用费为（）。【单选题】

A.16000

B.14500

C.13000

D.12500

正确答案:D

答案解析:本题考查的是面值法。使用面值法可得，5年的年度使用费用(原值-实际残值+累计维持费用)]/使用年限]分别为16000、145000、13000、12500、1260。

2、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是（）。【单选题】

A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点

B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合

C.企业根据市场需求制定来年的生产计划

D.企业规划各生产车间的合理位置

正确答案:C

答案解析:广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称;狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。ABD三项属于狭义的生产组织。

3、市场调查报告撰写需注意内容有（）。【多选题】

A.满足用户市场调查目的的需求

B.遵循必要的撰写步骤

C.定量分析与定性分析相结合

D.客观真实

E.对被调查者的一些主要特征进行调查

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查确定市场调查报告的形式。市场调查报告撰写需注意的问题：①应满足用户市场调查目的的需求；②应遵循必要的撰写步骤；③应注意定量分析与定性分析相结合；④行文流畅，易读易懂；⑤客观真实。

4、在下面的选项中，（）不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。【单选题】

A.界定

B.测量

C.重复

D.分析

正确答案:C

答案解析:六西格玛改进模型DMAIC，具体步骤如下：(1)确定改进目标。(2)测量现有体系。(3)分析体系差距。(4)改进现有体系。(5)监控新体系的运行。

5、投资者甘愿冒风险进行投资的诱因是可获得（）。【单选题】

A.报酬

B.利润

C.资金的时间价值

D.风险报酬

正确答案:D

答案解析:风险报酬又称为风险价值，是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。即投资者甘愿冒风险进行投资的诱因是为了获得额外的风险报酬。

6、M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金收入。【单选题】

A.筹资

B.投资

C.分红

D.分配

正确答案:B

答案解析:本题考查财务活动的分类。1.筹资活动：企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款)。2.投资活动：企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动：企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动：企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

7、在进行财务决策时，管理者应树立资金的时间价值和（）两个基本价值观念。【单选题】

A.无风险价值

B.账面价值

C.年金价值

D.风险价值

正确答案:D

答案解析:未来因素通常具有不确定性，财务活动中，我们不仅要考虑自己的时间价值,还必须考虑不确定性的因素对财务成果造成的影响，这就是风险报酬的认识。

8、上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。 【单选题】

A.任命

B.分权

C.集权

D.授权

正确答案:D

答案解析:本题考查授权。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。

9、下列组织结构类型中,( )的稳定性较差。【单选题】

A.直线职能结构

B.事业部结构

C.矩阵结构

D.直线结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合形成一个矩阵。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的,一旦任务完成后,项目小组就撤销,人员仍然回原单位工作,即矩阵结构的稳定性较差。

10、下列各项属于质量管理八项原则的有（）。【多选题】

A.领导作用

B.持续改进

C.与购买方互利的关系

D.以理论依据为基础进行决策

E.过程方法

正确答案:A、B、E

答案解析:在2000版ISO 9000标准中提出了质量管理八项原则,而这八项原则也反映了全面质量管理的基本思想。这八项原则分别是:①以顾客为关注焦点;②领导作用;③全民参与;④过程方法;⑤管理的系统方法;⑥持续改进;⑦以事实为基础进行决策;⑧与供方互利的关系。