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2021年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选1002
帮考网校2021-10-02 09:27

2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是()。【单选题】

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

正确答案:D

答案解析:生产技术与工艺对企业组织的具体影响一般可以概括:①技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型和分权型并存为宜;②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主;③技术简单、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型为主;④技术简单、工艺整体性要求不高的企业,组织无特定要求。

2、企业登记注册的办理程序依次是()。【单选题】

A.受理、申请、审查、准许、公示

B.申请、受理、审查、准许、公示

C.申请、审查、受理、准许、公示

D.申请、审查、受理、公示、准许

正确答案:C

答案解析:企业登记注册程序分为申请、审查、受理、准许、公示五个环节,这五个环节为顺次程序,必须依次进行,不能程序逆行,也不能减少或跨越程序。

3、单一企业的缺点有(  )。【多选题】

A.现金周期

B.经营范围狭窄

C.流水线标准低

D.专业化程度高

E.规模小

正确答案:B、E

答案解析:单一企业是指由一个工厂或一个商店构成的企业。单一企业经营范围和产品线往往比较狭窄,规模小,专业化程度高。其优点是:可以组织大批量生产,劳动生产率高,有利于降低成本。缺点是:品种单一,适应市场需求变化的能力差。单一企业具有法人地位,独立承担财产和经营责任。

4、上图中,“3”线是()。【客观案例题】

A.总成本线

B.固定成本线

C.变动成本线

D.销售收入线

正确答案:A

答案解析:如题示,“1”线是固定成本线,当产量为0时,仍有固定成本,“3”线和“1”线之间的差距是随着产量的增加,差距增大,所以“3”线也是成本线,是总成本线,即固定成本与变动成本的和。

5、安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应避免()。【单选题】

A.设施大量闲置

B.设备无形磨损

C.产品积压

D.环境破坏

正确答案:D

答案解析:安全生产是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护,也包括对生产、财物、环境的保护,使生产活动正常进行。

6、确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。【单选题】

A.生产日期

B.服役期

C.技术寿命

D.经济寿命

正确答案:D

答案解析:设备经济寿命也称“最佳更新期”。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。

7、企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。【多选题】

A.长期盈利最大化

B.提高市场占有率

C.稳定市场价格

D.追求利润最大化

E.补偿变动成本

正确答案:B、D

答案解析:定价目标是指企业通过特定水平价格的制定来调整所要达到的预期目的。一般情况下,定价目标分为:①利润目标,即追求利润最大化,或为获取适度利润;②销售额目标,即在保持一定利润水平的前提下,追求销售额最大化;③市场占有率目标,即扩大企业产品的市场份额,通过提高市场占有率来提高投资收益率;④价格竞争目标,即以服从竞争需要为前提来制定价格;⑤价格稳定目标,即企业为保护自己,避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有提高市场占有率、短期利润最大化。

8、如果评价该公司的营运能力,还应计算和分析()。【客观案例题】

A.存货周转率

B.资产负债率

C.总资产周转率

D.主营业务毛利率

正确答案:A、C

答案解析:营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。营运能力比率包括:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。

9、在进行财务决策时,管理者应树立资金的时间价值和()两个基本价值观念。【单选题】

A.无风险价值

B.账面价值

C.年金价值

D.风险价值

正确答案:D

答案解析:未来因素通常具有不确定性,财务活动中,我们不仅要考虑自己的时间价值,还必须考虑不确定性的因素对财务成果造成的影响,这就是风险报酬的认识。

10、在员工职业生涯的中期,最重要的是对员工进行()。【单选题】

A.保健投资

B.企业文化的培训

C.充电式培训

D.工作轮换

正确答案:C

答案解析:在员工职业生涯中期阶段中,对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理、建立公平合理的薪酬体系、对员工进行“充电式”培训。

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