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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、多品牌战略的缺点主要包括()。【多选题】
A.容易增加品牌营销成本费用
B.容易造成人力资源、资金等浪费
C.容易相互分流客户
D.不能充分适应市场的差异性
E.增加品牌管理的复杂度
正确答案:A、B、C、E
答案解析:多品牌战略主要有以下四个缺点:①容易增加品牌营销成本费用;②容易造成企业的人力资源、原有品牌资源和资金等方面的浪费;③容易相互分流客户,造成内部多品牌的“相克”;④增加品牌管理的复杂度。
2、该公司对销售经理的年销售额进行考核,则所考核的销售额是绩效考核的()。【客观案例题】
A.项目
B.对象
C.前提
D.条件
正确答案:A
答案解析:绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。
3、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1 200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元。【单选题】
A.960
B.1 200
C.1 440
D.1 520
正确答案:C
答案解析:采用成本导向定价法,单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)=1 200×(1+20%)=1 440(元)。
4、上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。【单选题】
A.任命
B.集权
C.分工
D.授权
正确答案:D
答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。
5、某企业对出纳岗位进行工作分析,请所有出纳员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节,该企业采用的这种工作分析方法是()。【单选题】
A.工作日志法
B.观察法
C.面谈法
D.问卷法
正确答案:A
答案解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
6、企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。【单选题】
A.成为独立经济实体
B.实现自负盈亏
C.具备独立的民事主体资格
D.拥有一定的资源
正确答案:D
答案解析:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。包括的含义有:①企业必须拥有一定的资源(资本、土地、劳动力、技术、信息等),而这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件;②企业是独立的经济实体;③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④企业必须承担相应的社会责任;⑤企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。
7、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。【单选题】
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
正确答案:A
答案解析:设备的更新,是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。
8、如果B产品的期望报酬率为20%,则B产品期望报酬率的标准离差是()。【客观案例题】
A.22.00%
B.25.05%
C.25.55%
D.26.89%
正确答案:B
答案解析:标准离差的计算公式是:,式中,8表示期望报剐率的
9、质量管理体系评价的方式包括()。【单选题】
A.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
B.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定
D.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
正确答案:B
答案解析:质量管理体系评价的方式包括:①质量管理体系审核。审核用于确定符合质量管理体系要求的程度,也用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会;②质量管理体系评审。这种评审可包括考虑修改质量方针和质量目标的需求,以响应相关方需求和期望的变化,评审还包括确定采取措施的需求;③自我评定。自我评定可提供一种对组织业绩和质量管理体系成熟程度的总的看法。
10、该企业所采用的生产过程空间组织形式是()。【客观案例题】
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
正确答案:D
答案解析:混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的。它吸取了工艺专业化和对象专业化布置的长处,这种布置形成的生产单位,既对产品品种变化有一定适应能力,又能缩短物流路程,达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目的。例如在制造业中,零部件生产采用工艺专业化布置,装配车间采用对象专业化布置。
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2020-06-12
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