2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、从微观层面来说,劳动力需求是指()。【单选题】

A.企业过去使用的劳动力人数

B.企业实际使用的劳动力人数

C.企业准备新增的劳动力人数

D.一定的市场工资率水平下,企业需要的既定质量的劳动力数量

正确答案:D

答案解析:从宏观角度来说,劳动力需求是指在一定的市场工资率下,各行业的劳动力需求量总和;从微观的角度来看,则是指在一定的市场工资率水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。

2、关于培训与开发方法中的讨论法的说法,正确的是()。【多选题】

A.讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法

B.讨论法的目的是解决复杂的问题

C.讨论法不需要讨论主持人

D.讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发

E.讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C,讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人,对讨论会全过程进行策划与控制。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。

3、假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员,适宜的内部招聘方法是()。【客观案例题】

A.由管理层指定

B.通过猎头公司招聘

C.由内部人推荐

D.在报纸上刊登招聘广告

正确答案:A、C

答案解析:内部招聘的方法包括:①人力资源数据库搜索;②发布工作职位与申请公告;③管理层指定;④内部人推荐;⑤以前员工和应聘人员的重新招聘。选项B、D属于外部招聘的方法。

4、在时间研究中,工作日写实和工作抽样两种方法属于()。【单选题】

A.整体时间研究

B.分段时间研究

C.单元时间研究

D.综合时间研究

正确答案:A

答案解析:整体时间研究是指把工作日作为一个整体研究对象,对工人和机器设备的各种时间消耗进行观测和记录,找出工时浪费的具体表现和原因,并采取有效措施,进而制定出工作日的标准时间。整体时间研究主要有工作日写实和工作抽样两种方法。

5、关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是()。【客观案例题】

A.该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念

B.假如该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好

C.该公司采用的是团体决策的方法

D.该公司的决策方法适应性强

正确答案:A

答案解析:在差序格局中,社会关系是逐渐从一个一个人推出去的,是私人关系的增加,社会范围是私人联系所构成的网络。

6、用人单位与劳动者建立劳动关系时()。【单选题】

A.可以订立口头的协议

B.双方协商签订劳务协议

C.必须订立岗位聘用合同

D.必须签订书面劳动合同

正确答案:D

答案解析:《劳动合同法》第十条规定,建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。

7、员工参加培训后,培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估,这类评估属于()。【单选题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

正确答案:D

答案解析:结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,比如,增加产量、提高生产力和产品质量等。

8、职位说明书中的工作规范包括()。【多选题】

A.教育程度要求

B.工作环境要求

C.工作权限要求

D.工作经验要求

E.工作技能要求

正确答案:A、D、E

答案解析:职位说明书中的工作规范包括如下内容:①教育程度要求;②资格证书要求;③工作经验要求;④培训要求;⑤知识要求;⑥工作技能要求;⑦心理品质要求。

9、薪酬体系设计的第一步是()。【单选题】

A.进行工作分析与职位评价

B.进行市场薪酬调查

C.确定企业的薪酬水平

D.明确企业状况及战略目标

正确答案:D

答案解析:职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

10、劳动者在劳动力市场上的议价能力主要取决于()。【多选题】

A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的需求情况

B.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供给情况

C.劳动力市场上的工资水平

D.国家规定的最低工资水平

E.劳动者的个人能力和工作经验

正确答案:A、B、E

答案解析:不同劳动者在劳动力市场上的议价能力大小,取决于劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况以及个人的技术、能力和经验等劳动力质量要素的水平。