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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业组织变革的实质性阶段是()阶段。【单选题】
A.策划
B.解冻
C.改革
D.冻结
正确答案:C
答案解析:库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历现状的解冻、转变到新的状态和重新冻结新的现状三个阶段,即解冻、改革和冻结三个阶段,其中,改革是组织变革的具体实施阶段,是其实质性阶段。
2、节拍或节奏是()企业的期量标准。【单选题】
A.单件小批生产
B.成批轮番生产
C.大批大量生产
D.个性化生产
正确答案:C
答案解析:期量标准是指在一定的生产技术组织条件下,对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。由于企业的生产类型不同,需要在生产组织工作上规定不同的“期”和“量”的标准。如为大量生产规定节拍、节奏;为成批生产规定批量、生产间隔期、生产周期、投入提前期、在制品储备定额等;为单件小批生产规定生产周期等。
3、信用条件包括的内容有()。【多选题】
A.信用期限
B.偿付能力
C.折扣期限
D.现金折扣率
E.经济状况
正确答案:A、C、D
答案解析:信用条件,就是指企业接受客户信用定单时所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。
4、适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。【单选题】
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
正确答案:C
答案解析:产品经理制,是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式,这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其适合高科技企业采用。
5、在质量控制方法中,寻找影响产品质量主要因素的有效方法是()。【单选题】
A.排列图法
B.控制图法
C.直方图法
D.期望值法
正确答案:A
答案解析:常用的质量控制方法有排列图法、因果分析图法、对策表、直方图法、控制图法、散布图法和调查表法等。排列图又称主次因素分析图或帕累托图,是根据“关键的少数,次要的多数”原理,将数据分项目排列作图,以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法。排列图是针对各种问题按原因或状况分类,将数据从大到小排列而出的累计柱状图,在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。
6、该精密仪器的最佳更新期应为()。【客观案例题】
A.第3年
B.第4年
C.第5年
D.第6年
正确答案:B
答案解析:设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。从图中可知,设备在第4年时实际残值和维修费用相等,第4年之后,维修费用比设备实际残值高,继续使用将使费用增加,故在第4年更新设备,设备各种费用总和最小。
7、确定设备最佳更新期的方法主要有()。【客观案例题】
A.低劣化数值法
B.最少费用法
C.费用累积法
D.面值法
正确答案:A、D
答案解析:确定设备最佳更新期的方法主要有:①低劣化数值法,设表示设备的原始价值,0表示设备更新时的残值,T表示设备已使用的年限,则每年平均分摊的设备费用为;②面值法,是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。
8、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。【单选题】
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切
正确答案:D
答案解析:矩阵制的优点是:①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;②把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。
9、公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的10%列入公司(),累计额为公司注册资本的50%以上,可以不再提取。【单选题】
A.任意公积金
B.法定公积金
C.盈余公积金
D.累积公积金
正确答案:B
答案解析:税后利润分配的顺序应执行《中华人民共和国公司法》的规定,公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金;公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。
10、新产品创意构思的筛选分为以下()几步进行。【多选题】
A.调查筛选
B.抽样筛选
C.经验筛选
D.评价筛选
E.验收筛选
正确答案:C、D
答案解析:创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行:①经验筛选,就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别;②评价筛选,就是借助于专门的评价方法,对留下来的新产品创意构思进行筛选。
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2020-06-12
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