2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、第二种情况中的工资差别属于()。【客观案例题】

A.补偿性工资差别

B.竞争性工资差别

C.垄断性工资差别

D.技能性工资差别

正确答案:B、D

答案解析:选项A,补偿性工资差别,是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者;选项B,竞争性工资差别也叫技能性工资差别,是指高质量的劳动力通常有高的劳动效率,从而工资也较高;质量较低的劳动力因效率低而通常也只有较低的工资。

2、当企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人时,适宜的招聘途径是()。【单选题】

A.由职业介绍机构介绍

B.由管理层指定

C.从高校招聘

D.从人力资源数据库搜索

正确答案:A

答案解析:外部招聘的方法比较多,企业常用的有媒体广告、职业介绍机构、猎头公司、校园招聘、网络招聘等。其中,职业介绍所和人才交流中心是提供招聘服务的专业性机构。本题中,企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人,应该选择由职业介绍机构介绍。选项B、D属于内部招聘的途径;选项C,从高校招聘难以找到大批的熟练技术工人。

3、根据国家有关规定,企业可按职工()的一定比例提取职工教育培训经费,列入成本开支。【单选题】

A.福利费

B.社会保险缴费基数

C.基本工资

D.工资总额

正确答案:D

答案解析:根据国家有关规定,一般企业要按照职工工资总额的1.5%足额提取职工教育培训经费;从业人员技术素质要求高、培训任务重、经济效益好的企业,可按2.5%提取,列入成本开支。

4、在常见的沟通网络中,沟通圈里所有人之间都可以进行信息交流的沟通类型是()。【单选题】

A.链状沟通

B.环状沟通

C.交错型沟通

D.轮状沟通

正确答案:C

答案解析:交错型沟通是指沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。

5、管理游戏法适用的培训与开发对象是()。【单选题】

A.生产操作人员

B.管理岗位的实习生

C.专业技术人员

D.较高层次的管理者

正确答案:D

答案解析:管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者,是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

6、威尔逊认为领导的胜任特征包括()。【多选题】

A.预测变化

B.服务意识

C.寻求支持

D.认知深度

E.驱力水平

正确答案:A、C、E

答案解析:威尔逊把领导者的胜任特征简化为三个方面:①预测变化:有远见,有想象力,富于冒险,有创新精神,坚韧不拔,以及富有耐心。②寻求支持:组织意识强,鼓励参与,有团队精神,与他人同甘共苦。③驱力水平:为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折。

7、关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是()。【多选题】

A.人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的

B.人力资源管理能够解决营销策略问题

C.人力资源管理是组织竞争力的重要来源

D.人力资源管理能够代替组织管理

E.有效的人力资源管理有助于提高客户满意度

正确答案:A、C、E

答案解析:人力资源管理在组织管理中的重要性主要体现在以下几个方面:①人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的;②人力资源管理有助于实现和提升组织的绩效;③人力资源管理是组织竞争力的重要要素;④人力资源管理是现代社会经济发展的需要。

8、在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于()。【多选题】

A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能

B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本

C.有助于完善企业经营者激励机制

D.有助于显著降低企业经营成本

E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习

正确答案:A、C、E

答案解析:标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,从而赶超一流企业,不断提升市场竞争力。标杆超越法更有利于激励企业内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

9、该地区的劳动力市场在2008年之前基本处于均衡状态,意味着该地区()。【客观案例题】

A.劳动力市场上的供给和需求基本相当

B.劳动力市场供求不会再发生变化了

C.劳动力市场上存在一个均衡工资率

D.劳动力市场上存在一个均衡就业量

正确答案:A、C、D

答案解析:在其他条件不变的情况下,如果我们能够找到一个市场工资率,它能够使得劳动力供给和劳动力需求正好相等,则可以说劳动力市场达到了均衡,这一工资率便为均衡工资率,这一时间上的就业量就是均衡就业量。

10、关于咨询机构建议该公司引入的德尔菲技术,正确的说法是()。【客观案例题】

A.这种方法是一种成员见面讨论的方法

B.决策中团体成员以匿名方式独自完成问卷

C.这种方法能够避免人际冲突

D.这是一种不利于激发参与者创造性的方法

正确答案:B、C

答案解析:德尔菲技术最早是由著名智囊团——兰德公司使用的技术,决策中团队成员以匿名方式独立完成问卷。与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。这种方法可以节省面谈会议的成本,还能避免人际冲突,但是比较费时,也不利于激发决策参与者的创造性想法。