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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在新产品开发中,紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为()。【单选题】
A.产品或产品的最终用途
B.市场上推广的新产品
C.产品的最终用途和技术
D.产品和技术的结合
正确答案:A
答案解析:紧随战略,是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途。
2、该煤矿领导班子需要对技术改造方案的()进行对比分析。【客观案例题】
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
正确答案:C
答案解析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。该题中的领导班子要对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析,则要对总投资和经济效益进行对比分析。
3、企业规章制度的核心是()。【单选题】
A.制定工作计划
B.明确岗位责任
C.明确领导关系
D.提高员工素质
正确答案:B
答案解析:企业的规章制度是用文字的形式对企业各项工作的要求所作的规定,是全体员工行动的准则,包括基本制度、工作制度和责任制度。其中,责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。责任是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。
4、该技术改造项目的总投资额为()万元。【客观案例题】
A.6 000
B.6 250
C.6 300
D.6 350
正确答案:B
答案解析:项目改造总投资的计算公式为:。所以该题中总的投资数为:6 000+300-50=6 250(万元)。
5、在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是()。【单选题】
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.技术简单
正确答案:D
答案解析:生产技术与工艺对企业组织的具体影响一般可以概括:①技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型和分权型并存为宜;②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主;③技术简单、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型为主;④技术简单、工艺整体性要求不高的企业,组织无特定要求。
6、抽样检验是质量检验的一种重要方法,其适用的情况有()。【多选题】
A.破坏性检验
B.数量大、但对质量要求不高的产品
C.测量对象是连续体
D.希望减少检验工作量,节省检验费用
E.检验项目较少,周期较短
正确答案:A、B、C、D
答案解析:抽样检验一般适用于以下六种情况:①破坏性检验,如产品的可靠性试验、产品寿命试验等;②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉等;③测量对象是连续体,如煤、矿石的化学成分等;④希望减少检验工作量,节省检验费用;⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。
7、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施()。【单选题】
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革
正确答案:D
答案解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。
8、在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责()。【单选题】
A.新产品开发的总体设想
B.确定计划项目
C.实施具体的开发过程
D.反馈与改进
正确答案:C
答案解析:创业小组又被称为任务小组、项目小组、风险小组等。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后,创业小组负责实施具体的开发过程。
9、企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和()三个项目。【单选题】
A.工作强度
B.工作时间
C.工作能力
D.工作数量
正确答案:C
答案解析:绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。
10、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。【单选题】
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表
正确答案:B
答案解析:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系,把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成的。
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