2021年初级经济师考试《农业经济》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于自然资源权益,下列说法正确的有(    )。【多选题】

A.自然资源所有权主体只能是国家

B.自然资源的使用权中包含一定的占有权

C.自然资源的使用权中包含一定的处分权

D.采伐权、狩猎权属于自然资源专项权益

E.同一种自然资源或不同种类的自然资源在空间上相连接时,各自权属主体之间的权利义务关系是自然资源相邻权益

正确答案:B、C、D、E

答案解析:自然资源权益主要包括:①自然资源所有权,是指对自然资源占有、使用、收益、处分的权利。按自然资源所有权主体可划分为国家所有权、集体所有权与个人所有权等。②自然资源使用权,含有一定的占有权和受益权,甚至处分的权利。③自然资源专项权益,是指自然资源法中有专称的各种利用权益,如采伐权、捕获权、狩猎权、采矿权与取水权等。④自然资源相邻权益,是指同一种自然资源或不同种类的自然资源在空间上相连接时,各自权属主体之间的权利义务关系。

2、“排除中间商——直销型”的流通渠道包括()。【多选题】

A.送货上门

B.邮购

C.企业自办商店

D.电话营销

E.超市

正确答案:A、B、C、D

答案解析:排除中间商即直销型农产品流通环节是指生产者不经过中间环节而把自己生产的产品直接销售给消费者或用户,完成所有的营销活动。其环节包括:生产者一消费者(或用户)。如送货上门、邮购、电话营销、企业自办商店。

3、运用经济指标的(),进行对比分析的方法称为比率分析法。【单选题】

A.平均数

B.相对数

C.绝对数

D.相关系数

正确答案:B

答案解析:比率分析法是运用经济指标的相对数进行对比分析的方法。用这种方法进行比较分析,可以将不同条件下的不可比指标换算成可以比较的指标,以便揭示事物发展变动的趋势。一般采取的比率形式有结构比率、动态比率和相关比率。

4、当事人对农村土地承包仲裁机构的裁决不服的,可以在收到裁决书之日起(    )内向人民法院起诉。逾期不起诉的,裁决书即发生法律效力。【单选题】

A.15日

B.30日

C.2个月

D.6个月

正确答案:B

答案解析:按照《农村土地承包法》的规定,当事人对仲裁裁决不服的,可以在收到裁决书之日起30日内向人民法院起诉。逾期不起诉的,裁决书即发生法律效力,当事人必须在规定的期限内履行。

5、合作经济的基本性质,是劳动者()的经济关系。【单选题】

A.集体劳动

B.联合劳动

C.经济互助

D.经济协作

正确答案:B

答案解析:合作经济是指劳动者之间的一种经济关系,有别于资产者的合股,做到了在联合劳动的基础上实现资金等生产要素的联合,且在分配中加以体现,其目的是通过互助合作实现共同富裕。因而合作经济的基本性质是劳动者联合劳动的经济关系。

6、审计档案的立案原则有(    )。【多选题】

A.分散管理的原则

B.集中统一管理的原则

C.坚持谁审计谁立卷的原则

D.坚持谁负责谁管理的原则

E.坚持审计监督和行政管理两类文件材料分开立卷的原则

正确答案:B、C、E

答案解析:审计档案的立案原则有:①集中统一管理的原则,审计档案要在规定的时间移交给档案管理人员统一管理,不得存放在承办小组和个人手中;②坚持谁审计谁立卷的原则,立卷归档工作应列入审计计划,做到边审计边收集整理,审结卷成,及时归档;③坚持审计监督和行政管理两类文件材料分开立卷的原则,准确划分两者的界限,以保证审计档案的系统性和完整性。

7、甲地块第一年的级差地租Ⅰ为( )万元。【客观案例题】

A.90

B.70

C.50

D.30

正确答案:C

答案解析:由于肥力和位置差别引起的资本生产率的差别性而形成的级差地租,是级差地租Ⅰ。第一年中,甲乙丙三位经营者投入同样成本,但在产出上,优等地的经营者获得了150万元,而劣等地的经营者只获得100万元,所以耕种优等地比耕种劣等地多获得的收益即为由于土地肥力及位置差别而引起的收入差异,即级差地租Ⅰ。

8、以()方式承包农村土地的,承包费通过公开竞标、竞价确定。【多选题】

A.招标

B.拍卖

C.家庭承包

D.公开协商

E.入股

正确答案:A、B

答案解析:以招标、拍卖方式承包的,承包费通过公开竞标、竞价确定;以公开协商等方式承包的,承包费由双方议定。

9、土地资源按地貌特征划分有_________。（）【单选题】

A.平原、丘陵、盆地、山地

B.平原、丘陵、粘土、沙土等

C.山地、盆地、林地、耕地、园地

D.粘土、壤土、沙土等

正确答案:A

答案解析:按地形划分，土地资源有平原、丘陵、盆地、山地、高原。

10、改进中小企业人力资源管理的思路有()。【多选题】

A.积极扩张,引进人才

B.做到小而精

C.善待员工

D.量才而用

E.建立完善的激励机制

正确答案:B、C、D、E

答案解析:改进中小企业人力资源管理的思路有:①做到小而精。要做精做细,突出自己的优势,才会立于不败之地。②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能,中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能,让员工的潜能发挥到极致。③善待员工。善待员工,是留住人才的唯一法宝。④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处,控制人的短处,这是用人必胜之法。