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2021年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0110
帮考网校2021-01-10 12:45

2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、用人单位安排()就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。【单选题】

A.女职工

B.就业困难人员

C.残疾人

D.少数民族人员

正确答案:C

答案解析:《残疾人就业条例》规定,用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。

2、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是()。【单选题】

A.60天/季

B.62天/季

C.62.5天/季

D.65天/季

正确答案:C

答案解析:依据原劳动和社会保障部2008年颁布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》,职工全年月平均制度工作天数的折算办法是:年工作日:365天-204天(休息日)-11天(法定节假日)=250天;季工作日:250天÷4季=62.5天/季;月工作日:250天÷12月=20.83天/月;工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

3、工作分析是通过系统的分析方法来确定()的过程。【多选题】

A.工作职责及标准

B.工作所需知识技能

C.工作的内外部联系

D.工作满意度

E.工作的社会和心理环境

正确答案:A、B、C、E

答案解析:工作分析是指通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。它通过一系列有关工作信息的收集、分析和综合来确认工作整体,说明工作的内容、要求、责任及胜任素质,以便为管理活动提供各种工作方面的资料。

4、假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员,适宜的内部招聘方法是()。【客观案例题】

A.由管理层指定

B.通过猎头公司招聘

C.由内部人推荐

D.在报纸上刊登招聘广告

正确答案:A、C

答案解析:内部招聘的方法包括:①人力资源数据库搜索;②发布工作职位与申请公告;③管理层指定;④内部人推荐;⑤以前员工和应聘人员的重新招聘。选项B、D属于外部招聘的方法。

5、在培训与开发需求分析中,旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的是()。【单选题】

A.组织分析

B.组织目标分析

C.工作任务分析

D.人员分析

正确答案:C

答案解析:培训与开发需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。其中,工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。工作任务分析的结果应该准确、规范,并由此来确定相应的培训与开发标准。

6、当企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人时,适宜的招聘途径是()。【单选题】

A.由职业介绍机构介绍

B.由管理层指定

C.从高校招聘

D.从人力资源数据库搜索

正确答案:A

答案解析:外部招聘的方法比较多,企业常用的有媒体广告、职业介绍机构、猎头公司、校园招聘、网络招聘等。其中,职业介绍所和人才交流中心是提供招聘服务的专业性机构。本题中,企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人,应该选择由职业介绍机构介绍。选项B、D属于内部招聘的途径;选项C,从高校招聘难以找到大批的熟练技术工人。

7、经济危机导致该地区的工资率下降,同时劳动力需求也严重减少,这说明()。【客观案例题】

A.工资率下降必然带来劳动力需求的减少

B.工资率下降对劳动力需求只产生了规模效应

C.工资率下降对劳动力需求只产生了替代效应

D.工资率并非是影响劳动力需求的唯一因素

正确答案:D

答案解析:在经济周期的衰退时期,产品的生产和销售下降,企业现有的生产能力还没有充分利用,因此,经营者不大会增加投资,更新设备,进一步扩大生产能力,所以投资性商品生产行业的生产便会萎缩。由于产品需求锐减,劳动力需求便也出现同向变化。因此,经济周期也会影响劳动力的需求。

8、在常见的沟通网络中,沟通圈里所有人之间都可以进行信息交流的沟通类型是()。【单选题】

A.链状沟通

B.环状沟通

C.交错型沟通

D.轮状沟通

正确答案:C

答案解析:交错型沟通是指沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。

9、关于绩效面谈的说法,正确的是()。【单选题】

A.绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效

B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来

C.主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导

D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

正确答案:C

答案解析:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来。通过绩效反馈面谈,员工可以了解自己的工作情况和需要完善的地方,与主管共同探讨绩效改进的方法,了解主管和企业对自己的期望。主管也可以从中了解员工的实际情况,以便对其进行更具有针对性的工作指导,促进其绩效的提升。

10、为了做好该公司的工作分析,工作分析人员应收集的企业内部信息包括()。【客观案例题】

A.企业平均工资

B.工作流程图

C.组织机构图

D.职位配置图

正确答案:B、C、D

答案解析:通过调查企业内部资料,可以获得与工作相关的背景信息。工作分析人员应收集的企业内部信息包括:企业的战略、企业文化、各项制度和政策、组织机构图、作业流程说明、ISO质量文件、各部门职能职责分工、职位配置图、职位办事细则、劳动合同以及原有的对部门(职位)的职责界定,等等。

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