2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、与个人决策相比,团体决策的优点有()。【多选题】

A.信息全面、完整

B.多重选择

C.可以降低错误发生率

D.可提高对最终决策的认同感

E.信息真实

正确答案:A、B、C、D

答案解析:与个人决策相比,团体决策的优点主要有:①信息全面、完整。团体决策可以统合多人掌握的信息。②选择余地大。来自不同背景的人,可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案,使决策有更多的选择余地。③可以降低错误发生率。④提高对最终决策的认同感。⑤增加决策的合法性。团体决策建立在集思广益的基础之上,不带有个人偏见,不是独裁的产物。

2、组织承诺的因素中,对员工的相关工作行为影响最为明显的是()。【单选题】

A.情感承诺

B.规范承诺

C.继续承诺

D.经济承诺

正确答案:A

答案解析:情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。相对规范承诺和继续承诺而言,情感承诺最为重要。

3、采用头脑风暴法需遵循的原则有()。【单选题】

A.迟延评判

B.民主集中原则

C.各抒己见

D.有效管理幅度原则

正确答案:A

答案解析:采用头脑风暴法需遵循的原则有:①迟延评判。头脑风暴法规定成员在发表意见时不许评论、批评,无论它们多么不合常理,不切实际。创意一经提出,立即被一名组员记录下来,一段时间后再做出评价,这就将思想创造与思想审查分隔开来。②量变酝酿质变。随着想法的积聚,通常会产生高质量的创意,头脑风暴法的成功依赖于每个成员的能力,能否倾听别人的想法,这些想法是否激发自己的灵感,能否将新的想法自由地表达出来。

4、下列工作分析方法中，属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是( )。【单选题】

A.临界特质分析法

B.关键事件法

C.工作要素法

D.能力要求法

正确答案:B

答案解析:以工作为基础的系统性工作分析方法包括：关键事件法、管理职位描述问卷法、功能性工作分析方法、工作任务清单分析法。

5、对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测,然后根据预测结果制定出平衡供需计划,这种人力资源管理活动是()。【单选题】

A.绩效管理

B.工作分析

C.员工关系管理

D.人力资源规划

正确答案:D

答案解析:人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动。人力资源管理的功能是通过它所承担的各项活动来实现的,其中人力资源规划是指对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测;根据预测的结果制定出平衡供需的计划等。