2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项不属于基础知识教育的培训与开发的是()。【单选题】

A.向新员工介绍公司发展史

B.公司的组织和运营情况

C.外语训练

D.产品知识介绍

正确答案:D

答案解析:基础知识教育的培训与开发主要包括:向新员工介绍公司发展历史、公司组织结构和运营情况、安全措施和规章制度或员工守则等,还包括员工的成人学历教育和外语培训等。产品知识介绍属于专业知识培训。

2、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是( )。【单选题】

A.工作实践法适用于所有工作

B.观察法仅适用于中高层管理工作

C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作

D.问卷调查法适用于非操作类工作

正确答案:D

答案解析:常用的各种工作分析方法的特点不同，因此其适用范围也不同。工作实践法适用于短期内可以掌握的工作；观察法适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作；主题专家会议法适用于中高层管理职位；问卷法适用于非操作类工作。

3、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是( )。【单选题】

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

C.主题专家一般以2~4人为宜

D.主题专家会议法的优点在于客观性强

正确答案:A

答案解析:

主题专家会议法主要包括以下四个阶段：

（1）确定主持人：主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。

（2）选择相关专家：主题专家一般以5～8人为宜，需要根据会议的主要目的确定。

（3）准备会议相关材料和设施：为了使会议更加具有针对性，提高会议的效率，会议主持人应事先准备好相关书面材料或其他媒体材料，例如需确认的工作分析初稿、问卷、访谈提纲等。

（4）会议企划与安排：进行会场布置以及后勤准备工作，提前通知与会者，并协助其准备好会议所需的相关文件资料。

主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低，适合各类企业开展；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度的得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性；要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

4、该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括( )。【客观案例题】

A.培训要求

B.工作职责

C.知识要求

D.绩效标准

正确答案:A、C

答案解析:职位说明书中工作规范应包括如下内容：①教育程度要求；②资格证书要求；③工作经验要求；④培训要求；⑤知识要求；⑥工作技能要求；⑦心理品质要求。

5、下列说法正确的是(   )。【多选题】

A.情绪是与人的社会需要相关的复杂而高级的体验

B.情绪反应在先,情感体验发生在后

C.情绪往往由事物的表面现象引起

D.情感的变化受情绪的制约

E.情绪是情感的外在表现

正确答案:B、C、E

答案解析:A是一个混淆概念,正确的说法是情感;D情绪的变化是受情感的制约。