2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、培训管理的国际标准是()。【单选题】

A.ISO 100005

B.ISO 100006

C.ISO 100015

D.ISO 100016

正确答案:C

答案解析:按照培训管理的国际标准ISO 100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤:培训与开发的需求分析、计划制订、实施和效果评估、培训与开发的整个过程进行监督。

2、适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题的培训与开发方法是(   )。【单选题】

A.案例研讨法

B.视听法

C.讨论法

D.角色扮演法

正确答案:C

答案解析:讨论培训与开发法比较适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题。

3、如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么会()。【单选题】

A.节省组织的人力成本

B.增加员工的工作绩效

C.使员工丧失动机、兴趣

D.使员工体验到无能和自卑

正确答案:C

答案解析:员工的能力结构和水平与工作绩效有直接联系,不同的工作要求员工具有不同的能力。只有将工作与员工的能力进行最佳的配置,才能充分发挥员工的潜能和达到最高的工作绩效。如果员工的能力完全超出了工作的要求,则会挫伤他的积极性,使其丧失动机、兴趣,降低工作绩效,同时还导致组织人力成本的增加。

4、人员招聘的原因包括()。【多选题】

A.新公司的成立

B.现有职位因种种原因发生空缺

C.公司业务不断扩大

D.调整不合理的职工队伍

E.公司减员增效

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业招聘人员的原因一般有以下几种：新公司成立，现有职位因种种原因发生空缺，公司业务不断扩大，调整不合理的职工队伍。总之，人员配置工作要以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标。在此基础上，无论是多招了还是少招了人，都会给企业发展带来不利影响。

5、在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括()。【客观案例题】

A.上级不关心

B.工作环境不好

C.员工人格不好

D.待遇不公平

正确答案:A、B

答案解析:由于该公司的噪音很大,工作环境比较恶劣,并且没有关心员工需求的上级,使得员工工作满意度很低,从而辞职。

6、关于组织公民行为的陈述,正确的有()。【多选题】

A.这些行为对组织的生存和高效运作有非常积极的作用

B.这些行为是员工职责之内的

C.工作满意度高的员工更可能表现出这些行为

D.这些行为通常能得到组织在薪酬上的回报

E.这些行为是组织正式要求的

正确答案:A、C

答案解析:组织公民行为是员工做出的对组织生存和高效运作起到非常积极作用的行为,但这些行为不是组织要求的,不在员工职责范围之内,通常不能得到组织在薪酬上的回报。工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为。

7、在常见的沟通网络中,沟通圈里所有人之间都可以进行信息交流的沟通类型是()。【单选题】

A.链状沟通

B.环状沟通

C.交错型沟通

D.轮状沟通

正确答案:C

答案解析:交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

8、倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是()。【单选题】

A.看重新员工的社会经验和工作经验

B.重视培养独特的企业文化

C.没有能力提供完备的培训

D.企业领导比较严厉

正确答案:B

答案解析:倾向于从学校招聘员工的组织往往具备很好的培训体系,不强调新员工的社会经验和工作经验。另外,对于那些十分强调培养独特的组织文化的企业来说,没有在其他企业中长期服务过的毕业生也较容易被塑造和培养。

9、惟一适用于各类工作的分析方法是()。【单选题】

A.工作实践法

B.典型事例法

C.观察法

D.访谈法

正确答案:D

答案解析:访谈法又称面谈法,是指工作分析人员就某项工作,面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,也是惟一适用于各类工作的方法。

10、相对于外部招聘而言，内部招聘的优点是( )。【多选题】

A.给企业带来新鲜血液

B.招聘对象的选择余地大

C.提高组织培训的投资回报率

D.保持员工晋升的连续性

E.人员测评的成本低

正确答案:C、D、E

答案解析:与外部招聘相比，内部招聘的优点包括：①了解全面，绩效预期准确；②鼓舞士气，激励现有员工；③应聘者可很快适应工作；④选择费用低；⑤提高组织培训的投资回报率；⑥保持员工晋升的连续性。