2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。【客观案例题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.生产过程部门化

E.购销部门化

正确答案:B、C、D

答案解析:职能部门化,即按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。另外,根据该企业具体情况,还可以采用生产过程部门化的方式。

2、重要质量特性是指（）。【单选题】

A.若小于规定的要求,就会部分丧失产品功能的质量特性

B.若超过规定的要求,就会部分丧失产品功能的质量特性

C.若超过规定的要求,就会全部丧失产品功能的质量特性

D.若小于规定的要求,就会全部丧失产品功能的质量特性

正确答案:B

答案解析:重要质量特性是指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性

3、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）。【单选题】

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率

正确答案:C

答案解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

4、企业进行投资活动的动机有（）。【多选题】

A.获利

B.控制

C.集权

D.业务扩展

E.分散风险

正确答案:A、B、E

答案解析:企业进行投资活动的动机有：①获利，获利是企业投资的根本动机和宗旨；②分散风险，即把资本投入到多个项目，可以增加企业盈利的稳定性，分散投资风险；③控制，即通过投资取得对其他企业实体的控制权，以取得价值链的上游资源或下游市场。

5、专家会议法的种类不包括（）。【单选题】

A.交锋式会议法

B.非交锋式会议法

C.德尔菲法

D.混合式会议法

正确答案:C

答案解析:专家会议法是指由预测组织者召开专家会议,在广泛听取专家预测意见的基础上,综合专家们的预测意见作出最终预测结论的预测方法。专家会议法的种类主要包括:交锋式会议法、非交锋式会议法和混合式会议法。

6、企业工作分析的主体是（）。【单选题】

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

正确答案:D

答案解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。

7、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训（）的目的。【单选题】

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化

正确答案:D

答案解析:这是向新员工传输企业文化的体现。

8、技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）问题。【单选题】

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择

正确答案:D

答案解析:技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术和原始技术。企业应该根据自身的实际情况,选择适用技术。

9、在现代企业中，授权的基本原则是（）。【多选题】

A.视能授权

B.明确授权范围

C.可越级授权

D.适度授权

E.适当的控制

正确答案:A、B、D、E

答案解析:授权的基本原则有：视能授权，明确授权范围，适度授权，适当的控制。

10、下列属于实施员工培训环节的是（）。【单选题】

A.分析员工培训需求,评估员工培训结果

B.分析员工培训需求,实行员工培训计划

C.确定员工培训目标,制定员工培训计划

D.实行员工培训计划,评估员工培训结果

正确答案:C

答案解析:在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后,就要实施员工培训。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。