2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。【客观案例题】

A.5

B.10

C.20

D.25

正确答案:D

答案解析:高层管理人员的管理幅度为5人,该公司有5名高层管理人员,因此,高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。

2、新产品投放市场前,必须就（）问题做出决策。【多选题】

A.确定新产品投放市场的时间

B.确定新产品投放市场的空间

C.确定新产品投放市场的地点

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的任务

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品经过市场试销,如果企业认为是成功的并已掌握了丰富的信息资料,就可以决定将新产品正式投放市场。同时,必须作出决策的问题有:①确定新产品投放市场的时间;②确定新产品投放市场的地点;③确定新产品投放的对象;④确定新产品投放的策略。

3、企业日常生产的基本环节不包括（）。【单选题】

A.生产

B.包装

C.供应

D.销售

正确答案:B

答案解析:供应、生产和销售是企业日常生产的三个基本环节。这三个环节的活动必须由企业根据经济性原则自主安排,调节生产经营。

4、企业变革的内部驱动因素包括(  )。【多选题】

A.领导层新思路的产生

B.企业目标的选择与修正

C.组织职能的转变

D.成员内在动机与需求的变化

E.社会的发展趋势

正确答案:B、C、D

答案解析:引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正。一般情况下，当企业既定目标已经或即将实现，或者企业既定目标无法实现，以及企业目标在实施过程中与企业所处环境互不适应时，企业都必须重新确定目标，或对原有目标进行转轨变型及修正，这都要求组织进行变革。(2)组织职能的转变。随着社会经济的发展，现代企业的职能和经营内容也在发生变化，从而引起组织结构的调整，这些必然要求企业进行相应的变革。(3)企业成员内在动机与需求的变化。在企业中，员工的个体行为是组织运行有效性的基础，个体成员的行为又是以各自的需要为基础的。因此，一定的组织结构与组织管理总是与一定的员工需求相适应。企业成员内在动机与需求的变化也是影响企业变革的一个重要原因。

5、长期股权投资的后续计量方法中，按初始投资成本计价的是（）。【单选题】

A.权益法

B.市价法

C.成本法

D.历史计价法

正确答案:C

答案解析:长期股权投资的后续计量方法有：①成本法，按初始投资成本计价；②权益法，长期股权投资最初以初始投资成本计价，以后根据投资企业享有被投资单位所有者权益份额的变动对投资的账面价值进行调整。

6、常用的在职培训方法有（）。【多选题】

A.教练

B.师带徒

C.关键事件法

D.行动学习

E.再就业培训

正确答案:A、B、D

答案解析:常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。C项,关键事件法是绩效考核的方法。

7、该技术改造项目的总投资额为（）万元。【客观案例题】

A.5000

B.8350

C.5400

D.5350

正确答案:D

答案解析:项目改造总投资的计算公式为:所以该题中总的投资数为:5000+400-50=5350(万元)。

8、在确定员工的培训项目的实施时间时,应考虑的因素有（）。【多选题】

A.员工培训者的工作安排

B.受训人员的工作情况

C.需求和时机

D.员工培训的内容

E.员工培训的目标

正确答案:B、C

答案解析:员工培训项目实施时间的确定,一般要考虑两个因素:①需求和时机;②受训人员的工作情况。时间选择合理不仅可以保证员工培训能够及时地满足组织和个人的需求,而且可以有效地降低培训成本,同时也有利于受训者安心学习和训练,促进员工培训质量和效果的提高。

9、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。【单选题】

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.成本核算表

正确答案:C

答案解析:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。它是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。

10、内部招聘具有的优点有（）。【多选题】

A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失

B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人

C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险

D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用

E.可以招聘到更优秀的人才

正确答案:A、B、C、D

答案解析:内部招聘具有以下优点:①给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失。②由于被聘任员工在企业中有着较长时间的工作经历,管理者对其才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率。③不仅能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用,而且内部员工对企业文化和企业相关制度有着深刻的理解,能更好地理解职位的要求,减少了企业的培训费用。④可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险,有助于企业更好地开展研发、营销等各项工作。⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。E项属于外部招聘的优点。