2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于人力资源共享服务中心特点的说法,错误的是()。【单选题】

A.它是一种新型的人力资源管理组织机构形式

B.它能节省人力资源管理成本

C.它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理

D.它有利于人力资源管理效果的评估

正确答案:C

答案解析:选项C,人力资源管理共享服务中心将所有的与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来,为企业内外所有的客户提供人力资源管理服务,并由接受其服务的部门按所享受服务的数量支付服务费。

2、假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员,适宜的内部招聘方法是()。【客观案例题】

A.由管理层指定

B.通过猎头公司招聘

C.由内部人推荐

D.在报纸上刊登招聘广告

正确答案:A、C

答案解析:内部招聘的方法包括:①人力资源数据库搜索;②发布工作职位与申请公告;③管理层指定;④内部人推荐;⑤以前员工和应聘人员的重新招聘。选项B、D属于外部招聘的方法。

3、导致第三种情况中的工资差别的原因在于()。【客观案例题】

A.技术经济特点不同

B.地理位置不同

C.工会化程度不同

D.劳动力供求状况不同

正确答案:A

答案解析:不同产业部门各自不同的技术经济特点是造成产业部门间工资差异的第二个因素。一般情况下,规模大、人均占有资本投资比例高的产业部门,人均工资水平也较高,这是因为越是资本密集的产业,对资本投资的要求就越高,易于形成卖方垄断的结构;同时,资本对劳动力的比例较高意味着,劳动报酬在企业总成本支出中所占的比例相对较小,资本的利润较高,从而有能力支付较高的工资。

4、关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法,错误的是()。【单选题】

A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标

B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应,工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系

C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺

D.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度有高的相关

正确答案:B

答案解析:选项B,工作满意度是个体对工作特定方面的反应;工作投入度则是个体认同其工作或岗位,主动参与其中并重视工作表现对自我价值观的重要程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系;组织承诺是个体对整个组织的情感反应,体现了个体与组织的关系。

5、关于咨询机构建议该公司引入的德尔菲技术,正确的说法是()。【客观案例题】

A.这种方法是一种成员见面讨论的方法

B.决策中团体成员以匿名方式独自完成问卷

C.这种方法能够避免人际冲突

D.这是一种不利于激发参与者创造性的方法

正确答案:B、C

答案解析:德尔菲技术最早是由著名智囊团——兰德公司使用的技术,决策中团队成员以匿名方式独立完成问卷。与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。这种方法可以节省面谈会议的成本,还能避免人际冲突,但是比较费时,也不利于激发决策参与者的创造性想法。

6、运用能力把员工放人薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内高于市场薪酬水平的部分,应根据()来给员工定位。【单选题】

A.员工的关键能力开发情况

B.员工的知识水平与绩效情况

C.员工新技能的获取情况

D.员工的职位高低与资历情况

正确答案:A

答案解析:将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法:①绩效法;②技能法;③能力法。能力法是指先确定某一明确的市场薪酬水平,对于宽带内低于该水平的部分,采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式,对于高于该水平的部分,采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

7、当企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人时,适宜的招聘途径是()。【单选题】

A.由职业介绍机构介绍

B.由管理层指定

C.从高校招聘

D.从人力资源数据库搜索

正确答案:A

答案解析:外部招聘的方法比较多,企业常用的有媒体广告、职业介绍机构、猎头公司、校园招聘、网络招聘等。其中,职业介绍所和人才交流中心是提供招聘服务的专业性机构。本题中,企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人,应该选择由职业介绍机构介绍。选项B、D属于内部招聘的途径;选项C,从高校招聘难以找到大批的熟练技术工人。

8、关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()。【单选题】

A.人力资源管理的职能并不重要

B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务

C.通常拥有多个人力资源管理专家或部门

D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

正确答案:B

答案解析:选项A,小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单,但其职能的重要性却并不逊色;选项C,一般不拥有正式的人力资源管理专家,有的甚至没有正式的人力资源管理部门,而是和其他部门(行政部门、办公室)合并办公来处理人力资源管理事务;选项D,小型企业的人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务。

9、第二种情况中的工资差别属于()。【客观案例题】

A.补偿性工资差别

B.竞争性工资差别

C.垄断性工资差别

D.技能性工资差别

正确答案:B、D

答案解析:选项A,补偿性工资差别,是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者;选项B,竞争性工资差别也叫技能性工资差别,是指高质量的劳动力通常有高的劳动效率,从而工资也较高;质量较低的劳动力因效率低而通常也只有较低的工资。

10、关于该公司使用的团体决策,说法错误的是()。【客观案例题】

A.团体决策往往比个体决策更可靠

B.团体决策有时候会出现少数人把持的现象

C.团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象

D.团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险

正确答案:C、D

答案解析:选项C,团体中存在着社会压力,这种压力迫使成员屈从多数人的意见;选项D,团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。