2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于确定企业招聘规模的说法,错误的是()。【单选题】

A.人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法

B.招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模

C.招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量

D.招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定

正确答案:D

答案解析:招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。一般来说,组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的。使用招聘录用金字塔所确定的招聘规模取决于两个因素:①组织招聘录用的阶段,阶段越多,招聘的规模相应就越大;②各个阶段通过的比例,每一阶段的比例越高,招聘的规模就越大。

2、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是()。【单选题】

A.便于收集有关任职资格的信息

B.不影响被调查人员的正常工作

C.能够较为全面地了解体力型工作的内容

D.适用于对脑力劳动要求较高的工作

正确答案:C

答案解析:观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济实用,且易操作。缺点在于不适用于对脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。

3、自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同,用人单位应当书面通知劳动者(),无需向劳动者支付经济补偿。【单选题】

A.解除劳动合同

B.终止劳动关系

C.解除劳务合同

D.终止劳务关系

正确答案:B

答案解析:《劳动合同法实施条例》规定,自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,无需向劳动者支付经济补偿,但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。

4、关于小道消息的说法,错误的是()。【单选题】

A.小道消息有助于管理者了解员工的工作状况

B.小道消息对团体都是有害的

C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情

D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息

正确答案:B

答案解析:小道消息在组织中的作用表现在三个方面:①向管理者提供了很多有关员工及其工作状况的反馈信息,还可以使管理者知道员工所关心和忧虑的事情;②有助于信息在员工中的传递和扩散,有助于将管理者的指令翻译成员工熟悉的语言,有助于弥补管理者沟通中的失误;③可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的信息。

5、与内部招聘相比,更适合采用外部招聘的情况是()。【多选题】

A.企业计划用于招聘的费用非常有限

B.拟补充的是初级岗位人员

C.拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的

D.希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化

E.希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景

正确答案:B、C、E

答案解析:如果没有适宜的内部应聘者,或者内部人力不能满足招聘人数,就需由外部招聘。一般在下列情况下,更适合采用外部招聘:①补充初级岗位;②获取现有员工不具备的技术;③获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。

6、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()。【单选题】

A.摩擦性失业

B.结构性失业

C.季节性失业

D.周期性失业

正确答案:A

答案解析:摩擦性失业产生的原因:①劳动力市场的动态属性。劳动力市场是处在流动之中的而不是静止的,单纯考察某一时点上的情况,则必然会有人处于失业与就业的变动之中;②信息不完善性。劳动力供求双方都会受到信息缺乏的困扰,使一部分劳动力不能马上就业。

7、关于工资差别的说法,正确的是()。【多选题】

A.工资差别有利于激励劳动者从低生产率岗位转移到高生产率岗位

B.只要劳动者之间存在技能差异,就会存在工资差别

C.劳动条件的差异是导致工资差别的原因之一

D.工资差别越小越好

E.政府应当通过控制劳动者之间的工资差别来强化社会公平

正确答案:A、B、C

答案解析:工资差别,就是指各类人员的工资在水平上的差异。工资差别从本质上讲是同劳动相联系的,只要劳动者的素质和技能不能完全相同,劳动条件的差别无法消除,工资差别就不可能消除;工资差别具有在整个社会范围内不断重新配置资源的功能,优化劳动力资源配置效率,对于社会经济的发展具有积极的作用。

8、关于绩效考核周期的说法,正确的是()。【单选题】

A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期

B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期

C.从事管理工作的员工考核周期应短一些

D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些

正确答案:B

答案解析:企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响:①奖金发放周期。有些企业愿意选择在奖金发放之前进行绩效考核;②工作任务的完成周期;③工作的性质。从事事务性工作的员工,考核周期会短一些,从事管理工作和技术工作的员工,考核周期会长一些。

9、工作分析是通过系统的分析方法来确定()的过程。【多选题】

A.工作职责及标准

B.工作所需知识技能

C.工作的内外部联系

D.工作满意度

E.工作的社会和心理环境

正确答案:A、B、C、E

答案解析:工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。它通过一系列有关工作信息的收集、分析和综合来确认工作整体,说明工作的内容、要求、责任及胜任素质,以便为管理活动提供各种工作方面的资料。

10、对于技术岗位的工作分析,除了问卷调查法之外,适用的方法还有()。【客观案例题】

A.访谈法

B.观察法

C.主题专家会议法

D.时间研究法

正确答案:A、C、D

答案解析:选项B,观察法是一种传统的工作分析方法,指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系,以及工作环境、条件等信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法。观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强的工作。