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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。【单选题】
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求制定来年的生产计划
D.企业规划各生产车间的合理位置
正确答案:C
答案解析:广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称;狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。ABD三项属于狭义的生产组织。
2、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。【多选题】
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组
正确答案:A、D、E
答案解析:工作分析的准备阶段主要包括以下工作:①确定工作分析目的;②制订工作分析计划;③组建工作分析小组;④建立有效的沟通体系;⑤确定调查和分析对象的样本。
3、生产线适用于()的情形。【单选题】
A.品种单一
B.规格单一
C.品种和规格复杂多样
D.小批量生产
正确答案:C
答案解析:生产线拥有为完成一种或几种产品的加工任务所必须的机器设备,这些设备的排列和工作地的布置是由生产线上主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量的比例决定的。生产线可组织多种产品的生产,不要求连续进行,因而生产线灵活性较大。生产线特别适合于品种、规格复杂多样的情况,具有很强的实用价值。
4、新产品开发战略具有的特征有()。【多选题】
A.全局性
B.局部性
C.系统性
D.分散性
E.相对稳定性
正确答案:A、C、E
答案解析:新产品开发战略的特征有:①全局性。新产品开发战略是指导整个企业新产品开发全部活动的总谋划;②未来性。新产品开发战略的制定要着眼于企业未来的生存和发展,要高瞻远瞩,面向未来;③系统性。企业新产品开发战略是一个庞大的大系统,纵向上可以分解为不同层次的子系统;④竞争性。新产品开发战略是针对来自企业外部的压力、冲击和威胁,为迎接这些挑战而制定的对策,以保证自己在竞争中不败;⑤相对稳定性。新产品开发战略必须保持一定的稳定性,才能使企业的新产品开发工作稳定发展。
5、现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会()。【多选题】
A.发生机会成本
B.增加管理成本
C.降低整体资产收益水平
D.增加沉没成本
E.发生附加成本
正确答案:A、B、C
答案解析:现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本,降低整体资产的收益率水平。为此,企业可根据自身的具体情况,选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。
6、如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元,则该公司应收账款周转次数为()。【客观案例题】
A.2.5
B.0.15
C.1.5
D.0.8
正确答案:B
答案解析:应收账款周转率(次)=销售收入净额÷平均应收账款余额=15. 75÷[(100+110)÷2]=0. 15(次)
7、企业外部招聘的主要优点有()。【多选题】
A.能够为企业带来新鲜空气
B.为员工提供了晋升的机会和空间
C.可以招聘到更优秀的人才
D.有助于企业挑选和培养管理者和接班人
E.可以使企业快速招聘到所需要的人才
正确答案:A、C、E
答案解析:①能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。②可以招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围广,招聘方式也很灵活,可以为企业招聘到优秀的人才。③能够使企业快速招聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专业技术人才和管理人才时,能够比企业从内部招聘人员时间短。
8、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的有()。【多选题】
A.西格玛水平越高,缺陷越少
B.缺陷率与西格玛水平相等
C.产品合格率与西格玛水平相等
D.西格玛水平越高,产品合格率越高
E.西格玛水平越高,产品合格率越低
正确答案:A、D
答案解析:测量出的σ表示诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性,σ值越大,缺陷或错误就越少。在质量管理领域,σ用来表示质量控制水平。若控制在3σ水平,表示产品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示产品不合格率不低于99.99999983%,或者不超过0.002ppm(百万分率)。
9、作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是()。【单选题】
A.产品
B.资产
C.品牌
D.政府
正确答案:B
答案解析:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织,其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是:①企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织;②集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构,在经营上共担风险,在利益上共负盈亏;③集团核心一般为实力较强的大型企业,且成员众多,优势互补,因而经营范围广泛,产品线较宽并向多样化发展,企业对市场需求变化的应变能力较强,但投资多且分散,管理工作复杂。
10、自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。【单选题】
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构
正确答案:A
答案解析:自动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,自动线具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量等优点。
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