2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于企业的社会责任,下列说法错误的是（）。【单选题】

A.社会责任指的是企业追求有利于社会的长远目标的一种义务

B.社会责任超越了法律和经济所要求的义务

C.社会责任实质上就是社会义务

D.现代企业并非只对出资者负责,它们还应对社会负责

正确答案:C

答案解析:C项,社会责任不同于社会义务,后者指一个企业承担其经济和法律的责任和义务,这是法律所要求的最低程度,而社会责任是在社会义务的基础上加入了一种道德的要求。

2、在总投资计算公式代表（）。【单选题】

A.技术改造的总投资

B.因技术改造而新追加的投资额

C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

D.拆除固定资产回收利用的价值

正确答案:B

答案解析:总投资的计算公式为:

3、下列各项中,属于六西格玛管理的组织及其成员的有（）。【多选题】

A.质量管理委员会

B.质量领导

C.发起者

D.倡导者

E.黑带大师

正确答案:A、B、D、E

答案解析:六西格玛组织(OFSS)是推进六西格玛管理的主体,其组织及成员包括:①质量管理委员会(Quality Council);②质量领导(Quality Leaders);③倡导者(Champion);④黑带大师(Master Black Belt);⑤黑带(Black Belt);⑥绿带(Green Belt)。

4、股份制企业的股东包括（）。【多选题】

A.自然人

B.企业法人

C.政府部门或机构

D.具有法人资格的社会团体

E.具有法人资格的事业单位

正确答案:A、B、D、E

答案解析:股份制企业的股东可以是国家授权投资的政府部门或机构、企业法人、具有法人资格的事业单位和社会团体,也可以是自然人。C项,只有国家授权投资的政府部门或机构才能成为股份制企业的股东。

5、授权是一个过程,这一过程发生在( )。【单选题】

A.平级之间

B.上下级之间

C.直线与参谋之间

D.直线与代理之间

正确答案:B

答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的自主权和行动权。授权者对被授权者有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。

6、调查研究工作应当包括（）。【多选题】

A.了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况

B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势

C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足,对本企业开发的新产品与竞争对手的产品进行全面的比较研究

D.了解与分析企业自身的条件

E.了解与分析调查研究需要的信度和效度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:调查研究是企业在市场经营过程中,通过调查研究,了解和分析市场上出现的新需求和新情况。调查研究工作包括:①了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况;②了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势;③了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足;④了解与分析企业自身的条件。

7、该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测时，可选择的定性市场预测方法是（）。【客观案例题】

A.专家会议法

B.趋势外推法

C.回归分析法

D.主观概率法

正确答案:A、D

答案解析:定性市场预测的方法包括专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法和转导法。

8、在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（）。【单选题】

A.商业计量管理

B.工业计量管理

C.行政计量管理

D.法制计量管理

正确答案:D

答案解析:计量管理包括:①工业计量管理。即以产品为核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等。②商业计量管理。即以商品为核心的单位计量管理,也就是市场的计量管理。③法制计量管理。是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。

9、直线职能制的缺点主要有( )。【多选题】

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

正确答案:B、C、D

答案解析:直线职能制的缺点有:①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义;②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。

10、在推行全面质量管理时,其要求包括（）。【多选题】

A.全行业的质量管理

B.全企业的质量管理

C.全过程的质量管理

D.全员的质量管理

E.多方法的质量管理

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理,所采用的质量管理方法多种多样。