技巧心得

保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。(3)保证这种担保方式必须由第三人作为保证人。债务人向债权人保证履行合同义务B、债务人和债权人约定，保证人按约定履行债务【参考答案】C【例】关于保证这种担保方式中的保证人，债权人才可以要求保证人承担保证责任。债权人即可以要求保证人承担保证责任，即一般保证和连带责任保证B、一般保证人在主合同纠纷未经审判或者仲裁。

施工预付款保证：预付款担保，是承包人提交的、为保证返还预付款的担保。预付款担保都是采用由银行出具保函的方式提供。预付款保证的有效期从预付款支付之日起至发包人向承包人全部收回预付款之日止。担保余额应当与预付款金额相同，预付款在工程的进展过程中每次结算工程款(中间支付)分次返还时，经发包人出具相应文件，担保金额也应当随之减少。

施工合同的履约保证，是为了保证施工合同的顺利履行而要求承包人提供的担保。履约担保的方式可以是提交一定数额的履约保证金;也可以提供第三人的信用担保(保证)，一般是由银行或者担保公司向招标人出具履约保函或者保证书。履约保函或者保证书是承包人通过银行或者担保公司向发包人开具的保证，在合同执行期间按合同规定履行其义务的经济担保书。保证金额一般为合同总额的5%～10%。履约保证的担保责任。

质量管理体系的实施(一)质量管理体系的运行1.质量管理体系运行中的工作要点(1)人力资源管理与培训(2)文件的标识与控制1)首先识别所有的规范标准。2.质量管理体系有效运行要求体系的有效运行可以概括为全面贯彻、行为到位、适时管理、适中控制、有效识别、与时俱进。质量管理体系要素管理到位的必要条件是管理行为覆盖其要素定义的管理空间。质量管理体系要素管理到位的根本条件和基础是时间管理。

质量管理体系的建立(一)质量管理体系策划在策划质量管理体系时应综合考虑工程监理单位的具体管理状况，第三层次为质量管理体系文件编写的职能小组。明确质量管理体系条款的责任单位并确定编写人员。质量目标的建立为组织的运作提供了具体的要求，(二)质量管理体系文件的编制质量管理体系文件要求为规范全体员工的质量行为提出一致性标准。

横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。在S曲线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。在S曲线比较图中也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始时间安排得计划进度超前;4.前锋线比较法(1)前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差。

第一章 建设工程质量管理制度和责任体系第三节 工程参建各方的质量责任在工程项目建设中，应根据《建设工程质量管理条例》以及合同、协议及有关文件的规定承担相应的质量责任。负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续，建设单位应在施工前委托原设计单位或者相应资质等级的设计单位提出设计方案，二、勘察、设计单位的质量责任勘察单位提供的勘察成果文件应当符合国家规定的勘察深度要求。

将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，①.同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，②.每个施工段内要有足够的工作面，③.施工段的界限应尽可能与结构界限(伸缩缝、沉降缝)相吻合，④.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。构筑物或需要分层施工的工程，各专业工作队依次完成第一施工层中的各施工段任务后，再转入下一施工层的施工段上作业。

施工图设计阶段监理工作：(1)督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期，保质、保量、准时交付施工图及概(预)算文件。(2)对设计过程进行跟踪监理，会同建设单位组织对单位工程施工图的中间检查验收，①设计标准及主要技术参数是否合理;②是否满足使用功能要求;④结构选型及抗震设防体系;⑤建筑防火、安全疏散、环境保护及卫生的要求;⑦其他需要专门审查的内容。

工程监理企业的组织形式企业组织形式包括五种：公司制监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业、中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业。一、公司制监理企业我国公司制监理企业有5个特征：(1)必须是依照《中华人民共和国公司法》的规定设立的社会经济组织;(2)必须是以营利为目的的独立企业法人;公司股东所负责任仅以其出资额为限，即把股东投入公司的财产与其个人的其他拆财产脱钩。

工程监理企业经营管理一、工程监理企业经营活动基本准则工程监理企业从事建设工程监理活动，工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动。工程监理企业离开原住所地承接监理业务，是指工程监理企业要依据科学的方案。工程监理的方案主要是指监理规划化。二、加强企业管理三、市场开发(一)取得监理业务的基本方式：工程监理企业承揽监理业务的表现形式有2种：(二)工程监理企业投标书的核心：

目标控制概述一、控制流程及其基本环节(一)控制流程(二)控制流程的基本环节：控制流程可以进一步抽象为投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，它是控制过程中应当采用的主要反馈方式;我国业主往往以批准的设计概算作为投资控制的总目标。二、控制类型按照控制措施作用于控制对象的时间，并力求加大主动控制在控制过程中的比例。

很多考生都知道备考要制定学习计划，可是发现制定学习计划之后效率却不尽人意，那么下面我们就一起来看看如何提高学习效率的方法~明确重难点，不是所有的考试科目都应该一视同仁平均用力的。考试题目相对较容易，所以考生肯定不能花费太多的时间，需要考生花费更多的时间去学习，有的考生《三控》基础知识掌握知识比较扎实，每门科目的章节重要程度和考查频率是不一样的，如果考生实在没时间。

所以今天为大家分享关于案例分析如何答题，案例分析题一般由案例、问题两部分组成，案例是问题提出的依据，问题来源于案例，对于案例分析题，首先要熟悉、仔细的阅读题干与问题，得出分析要点，从而把握住出题方向与回答要点。由于案例分析题答案较多，从而使答题要点与重点明确、突出，使老师阅卷时不至疏漏、影响得分，案例分析题答案一般都是有其解答依据，要提炼出作答时所依据的知识点，并结合案例予以分析，3、分析案例。

卷子的说明部分已明确要求不可以以铅笔作答，2、应该把选择的答案清楚填写。甚至没有对所选答案进行填写，3、对于计算过程的书写应力求完整且思路清晰。4、计算中应注意各种参数的正确选用，因此复习时不但要搞清楚应用哪一个公式，其实并不需要通过计算就可以得出，但由于卷子的要求和评阅是针对计算过程的，因此此类的题目还是应该写出计算过程或者说通过计算求得正确答案。6、即使再简单的计算过程也应完整的写出来。

　一、科目特点《建设工程合同管理》课程是监理工程师考试的基础性科目。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程相关的法律或相关规定，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，学会抓重点。二、学习建议1.复习基础以教材为基础，几乎所有的考试内容均在大纲与教材范围内，但每年都会有少量较偏的题目。涉及到考点将近200个，教材中的每个地方都有可能考，你看的教材中的大部分的内容是不考的。

一、案例考试的实践能力案例科目就是考实际工作的能力，实际工作经验重要。思考其评价范围、等级、方法的优缺点，解决问题是否全面彻底等，可以按照相关技术去分析差距。监理工程师考试是不分行业限制的，但也不可能考比较偏的行业技术，掌握共性的技术是关键。二、注意实践工作中和考试的不同（1）实际工作很多是经验性的，考试过程对问题的思考，（2）工作经验与考试有区别对于考试来说，实际工作能够给人一定时间查资料。

案例分析题所占的比重与分值往往较高，得取高分则是考生面对的也期待解决的问题。一起来看一下此类题的做题技巧。一、材料的熟悉与分析案例分析题一般由案例、问题两部分组成，案例是问题提出的依据，对于案例分析题，得出分析要点，从而把握住出题方向与回答要点。二、案例分析题解答技巧1、条例分明，由于案例分析题答案较多，从而使答题要点与重点明确、突出，案例分析题答案一般都是有其解答依据。