2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于定性决策方法的表述正确的有（）。【多选题】

A.在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者无权决定是否接受这一方案

B.哥顿法的特点是不让与会者直接讨论问题本身，而只让讨论问题的某一局部或某一侧面

C.德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求专家意见

D.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考

E.头脑风暴法又称思维共振法，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查定性决策方法的相关知识。在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案，所以选项A错误。

2、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差。导致误差的原因有（）。【多选题】

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲶鱼效应

E.近期效应

正确答案:A、B、C、E

答案解析:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

3、根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员（）人。【客观案例题】

A.60

B.80

C.100

D.130

正确答案:C

答案解析:本题考查预测人力资源需求的一元回归分析法。题干中已知预计2013年销售额将达到2000万元，根据一元回归分析法，销售人员Y=20+0.04×2000=100（人）。

4、愿景管理分为（）步骤。【多选题】

A.开发愿景

B.评估愿景

C.瞄准愿景

D.落实愿景

E.选择愿景

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查愿景的管理步骤：开发愿景、瞄准愿景、落实愿景。

5、控制决策的一般步骤包括（）。【多选题】

A.确定目标

B.分析原因

C.拟定措施

D.效果预期分析

E.实施执行

正确答案:B、C、D

答案解析:控制决策就是根据产生偏差的原因，提出纠正偏差的控制措施，一般的工作步骤是分析原因、拟订措施、效果预期分析。