2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、外源性动机是指（）。【单选题】

A.人做出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的

B.人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身

C.人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感

D.看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会

正确答案:B

答案解析:外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。内源性动机是指做某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感或者个体认为有价值的。

2、在目标管理的要素中，（）要求在制定工作目标时涉及目标的所有群体共同制定目标。【单选题】

A.目标具体化

B.参与决策

C.限期完成

D.绩效反馈

正确答案:B

答案解析:目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。（1）目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。（2）参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。（3）限期完成指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限。没有期限的目标等于毫无意义的目标，也就成为“无所谓”的目标了。（4）绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。所以选B。

3、为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（）。【客观案例题】

A.让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度

B.加强对员工工作的监督

C.实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权

D.提高员工的责任感和成就感

正确答案:A、D

答案解析:本题考查目标管理的四要素。为了改变下属员工的这种状况，刘先生应该从激励因素着手加强管理，B选项不属于激励。目标管理中的要素是目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈，对目标任务的完成有严格限制，C选项自主权和弹性工作时间也是不对的。

4、下列情境中，不适宜推行参与管理的是（）。【单选题】

A.完成任务的时间比较紧迫

B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D.组织文化支持员工的参与管理

正确答案:A

答案解析:本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：（1）员工，要有充裕的时间来进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。此外，是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只关心完成自己的工作，而不希望承担更多的责任。所以选A。

5、根据期望理论，如果报酬是以绩效数据为基础的，工具的估计值就会（）。【单选题】

A.高

B.低

C.不变

D.不确定

正确答案:A

答案解析:本题考查第1章的期望理论。期望理论：工具性，个人缋效与获得报酬之间关系的佔计。即：员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。如果报酬是以绩效数据为基础的，工具的估计值就会高；报酬决策是模糊的，工具的估计值就会低。A正确。