2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（）。【单选题】

A.知识技能

B.技术技能

C.概念技能

D.人际技能

正确答案:C

答案解析:本题考查概念技能的概念。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是：①技术技能，是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力；②人际技能，是有效地与他人共事和建立团队合作的能力；③概念技能，是按照模型、框架和广泛联系关系进行思考的能力。

2、衣阿华大学在勒温的领导下，进行了一系列有关领导行为的先驱研究。最初的研究目的是研究儿童攻击行为的模式，但是该研究的一个重要副产品是（）。【单选题】

A.对组织行为的观察

B.民主化团体处在放任型

C.民主化团体处在独裁型

D.制作面具和切割肥皂等生产性行为

正确答案:A

答案解析:在勒温的领导下，于20世纪30年代进行了一系列有关领导行为的研究。最初的研究目的是研究儿童攻击性行为的模式，但是该研究有一个重要的副产品，即对组织行为的观察（A正确）。勒温为10岁的男孩成立若干爱好者俱乐部，让他们从事制作面具和切割肥皂等生产性工作。每个俱乐部有三种领导类型：独裁、民主和放任。

3、根据路径——目标理论，如果下属的类型属于能力很强或经验很丰富的，则（）可能成了多余的。【单选题】

A.参与式领导

B.支持型领导

C.指导式领导

D.成就导向式领导

正确答案:C

答案解析:本题考查目标——路径理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以选C。

4、（）指的是具有影响群体、影响他人以达成组织目标的能力的人。【单选题】

A.控制

B.指挥

C.领导

D.组织

正确答案:C

答案解析:本题考查的是领导的概念。领导指的是具有影响群体、影响他人以达成组织目标的能力的人。领导有两个基本的特点：首先，领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。其次，领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说在帮助个体或群体确认目标，并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。所以本题选C。

5、会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能属于（）技能。【单选题】

A.学习

B.人际

C.技术

D.概念

正确答案:C

答案解析:领导者具备的技能中，技术技能是指一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。如:会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能。