2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于领导技能的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.领导者可以依靠下属的技术技能

B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

D.领导层级越高，需要的技术技能越高

正确答案:D

答案解析:本题考查领导者的技能。当员工升职并拥有领导责任后，他们的技术技能就会显得相对不重要了，他们更加依靠的是下属的技术技能。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。所以本题选D。

2、根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是（）。【单选题】

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

正确答案:A

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：指导式（高工作一低关系）、推销式（高工作一高关系）、参与式（低工作一高关系）、授权式（低工作一低关系）。

3、（）是指决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。【单选题】

A.价值取向

B.模糊耐受性

C.指导型

D.分析型

正确答案:A

答案解析:决策风格可以分为两个维度，即价值取向和模糊耐受性。其中，价值取向指的是决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。

4、乔治·格雷恩等人提出的领导一成员交换理论认为，交换过程是一个（）的过程。【单选题】

A.互利

B.互惠

C.改变

D.交易

正确答案:B

答案解析:本题考查的是领导—成员交换理论。领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。从社会认知的角度来说，领导者们为了达成绩效目标和更持久的变化，应该着手于改变下属的自我概念。同时作为互惠的另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。所以选B。

5、魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在（）的基础之上提出的。【客观案例题】

A.交易型领导理论

B.变革型领导理论

C.路径一目标理论

D.领导一成员交换理论

正确答案:B

答案解析:管理心理学家罗伯特·豪斯在伯恩斯变革型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。