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2024年一级建造师《项目管理》每日一练0506
帮考网校2024-05-06 14:44
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、施工质量事故发生的( ),是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。【单选题】

A.现场原因

B.管理原因

C.天气原因

D.环境原因

正确答案:B

答案解析:施工质量事故发生的管理原因,是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。

2、施工企业在工程项目投标及签订合同阶段,需要编制( )。【单选题】

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

正确答案:A

答案解析:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段,需要编制竞争性成本计划。

3、工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是( )【单选题】

A.总分包模式

B.合作体承包模式

C.平行承包模式

D.联合体承包模式

正确答案:B

答案解析:选项C建设单位协调工作量大。选项AD建设单位的风险小。

4、( )适用于需要定量化考核的企业,要求企业具有明确的成本管理目标、多部门的组织结构、人性化的企业文化,以及较强的数据收集和分析能力。【单选题】

A.360°反馈法

B.PDCA管理循环法

C.平衡积分卡

D.目标管理法

正确答案:D

答案解析:目标管理法适用于需要定量化考核的企业,要求企业具有明确的成本管理目标、多部门的组织结构、人性化的企业文化,以及较强的数据收集和分析能力。

5、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。【多选题】

A.使用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

正确答案:C、E

答案解析:经济措施:在施工中严格控制各项开支,及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账,落实业主签证并结算工程款。

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