2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。【多选题】

A.与供方互利

B.系统方法

C.动态控制

D.多方案比选

E.以顾客为关注焦点

正确答案:B、C、D

答案解析:建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念；（2）缺乏动态控制的观念；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。

2、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。【多选题】

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

正确答案:A、B、C

答案解析:A对、B对、D错：工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。C对：工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”（引自《建设项目工程总承包管理规范》。E错：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

3、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。【单选题】

A.制定项目进度控制的措施

B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.编制施工总进度规划

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工程项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

4、在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来（ ）。【多选题】

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.找出影响质量问题的主要因素

D.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

E.整理统计数据，了解统计数据的分布特征

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是直方图法的应用。直方图法的主要用途包括：（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态；（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。选项C，直方图并不能找出影响质量问题的主要因素，采用分层法、因果分析图法、排列图法可找出影响质量问题的主要因素。

5、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为()增值。【多选题】

A.工程的开发

B.工程的建设

C.工程的运营

D.工程的使用

E.工程的运行

正确答案:B、D、E

答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,见教材图1Z201012工程管理的增值。工程的使用增值也可称为工程的运行增值。所以BDE正确。