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如何设置分部分项工程量清单的项目编码?:如何设置分部分项工程量清单的项目编码?包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量和工作内容。本文重点介绍分部分项工程量清单项目编码的设置。1.分部分项工程量清单所反映的是拟建工程分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单。2.招标人负责包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量和工作内容。3.分部分项工程量清单项目编码以五级编码设置,(2)10~12位为清单项目编码。
措施项目清单的编制有什么要求?:措施项目清单的编制有什么要求?措施项目清单是指为完成工程项目施工,措施项目清单必须根据相关工程现行国家计量规范的规定编制。(1)《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)将措施项目分为能计量和不能计量的两类。编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位,②对不能计量的措施项目(即总价措施项目),(2)措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项。
如何确定分部分项工程量清单项目名称?以及如何描述分部分项工程量清单项目特征?:以及如何描述分部分项工程量清单项目特征?分部分项工程量清单所反映的是拟建工程分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单。包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量和工作内容。本文重点介绍分部分项工程量清单项目名称和项目特征。(1)分部分项工程量清单的项目名称应根据《计量规范》的项目名称结合拟建工程的实际确定,(1)项目特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征。
招标工程量清单编制的依据是什么?:招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由分部分项工程量清单、措施项。招标工程量清单编制的依据有。(1)《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)和相关工程的国家计量规范。(3)建设工程设计文件及相关材料。(4)与建设工程有关的标准、规范、技术资料。(6)施工现场情况、地勘水文资料、工程特点及常规施工方案。【例题·多选题】工程量清单编制依据包括( )
单项工程综合概算和建设工程项目总概算的编制方法分别是什么?:单项工程综合概算和建设工程项目总概算的编制方法分别是什么?设计概算包括单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程项目总概算三级。本文重点介绍单项工程综合概算和建设工程项目总概算的编制方法。1.单项工程综合概算的编制方法。(1)单项工程综合概算是以其所包含的建筑工程概算表和设备及安装工程概算表为基础汇总编制的,单项工程综合概算(实为总概算)还应包括工程建设其他费用概算(含建设期利息、预备费):
什么是施工图预算编制方法中的工程量清单单价法和实物量法?:什么是施工图预算编制方法中的工程量清单单价法和实物量法?单位工程预算的编制方法有定额单价法、工程量清单单价法和实物量法。本文重点介绍工程量清单单价法和实物量法。采用综合单价的形式计算工程造价的方法。(2)综合单价是指分部分项工程单价综合了人、料、机费用及其以外的多项费用内容,全费用综合单价即单价中综合了人、料、机费用,以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后。
什么是施工图预算的编制方法中的定额单价法?:什么是施工图预算编制方法中的定额单价法?单位工程预算的编制方法有单价法和实物量法,定额单价法是用事先编制好的分项工程的定额单价表编制施工图预算,2.定额单价法的编制步骤,套用定额单价计算人、料、机费用时需注意以下几项内容。需要按实际使用材料价格换算定额单价,③分项工程施工工艺条件与定额单价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,【例题·单选题】采用定额单价法编制施工图预算时
预算定额及其基价的编制包括哪些内容?:预算定额中的人工、材料和施工机械台班的消耗水平根据施工定额综合取定,预算定额中人工消耗量指标包括完成该分项工程必需的各种用工量,人工幅度差用工指人工定额中未包括的。机械幅度差是指在施工定额中未曾包括的。【例题·单选题】施工过程中对隐蔽工程质量检查验收影响工人操作的时间,A.预算定额基价是由单位工程单价构成的单价表B.工料单价预算定额基价以施工定额为基本依据编制C.定额基价应以全国为范围进行编制
项目经理编制项目管理目标责任书的依据是什么?:项目经理编制项目管理目标责任书的依据是什么?项目经理目标责任书编制依据是:(3)项目管理规划大纲;项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定的。《建设工程项目管理规范》GBT 50326-2017),【例题•多选题】项目管理目标责任书的编制依据包括( )。C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【解析】本题考查的是项目管理目标责任书
如何确定价值工程对象的改进范围?价值工程的创新阶段是什么?:价值工程是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,1.确定价值工程对象的改进范围,当n个功能区域的价值系数同样低时,就要优先选择∆C数值大的功能区域作为重点对象。说明其功能是通过很多构配件(或作业)来实现的,通常复杂的功能区域其价值系数也较低,尽管在功能系统图上的任何一级改进都可以达到提高价值的目的,方案创造是从提高对象的功能价值出发。提出能够可靠地实现必要功能的新方案。
在价值工程分析中,功能可以分为哪几类?如何来计算价值系数?:价值工程分析阶段主要工作是功能定义、功能整理与功能评价。1.功能分类——了解每种功能的基本概念,即任何产品的存在是由于它们具有能满足用户所需求的特有功能。功能一般可分为基本功能和辅助功能:功能分为使用功能和美学功能,功能分为总体功能和局部功能,应用功能成本法计算功能价值V,测定实现应有功能所必须消耗的最低成本,同时计算为实现应有功能所耗费的现实成本。
项目结构分析在项目管理中是如何应用的?:项目结构分析在项目管理中是如何应用的?它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,项目结构的编码依据项目结构图,项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础。项目结构分解并没有统一的模式,(5)结合项目管理的组织结构等,以上所列举的都是群体工程的项目结构分解。单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,A.项目结构图和项目结构编码
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