什么是定期预算法？：定期预算法是以固定不变的会计期间（如年度、季度、月份）作为预算期间编制预算的方法。（1）能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比；（2）有利于对预算执行情况进行分析和评价。该种预算方法固定以一年为预算期，不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。【例题·单选题】关于定期预算法，A.定期预算法具有盲目性B.定期预算法具有滞后性

预算的编制方法中公式法是指什么？：将成本费用项目分解为固定成本和变动成本。【例3-2】A企业经过分析得出某种产品的制造费用与人工工时密切相关，采用公式法编制的制造费用预算如表所示：（1）计算业务量为500人工工时下的制造费用。（2）计算业务量为650人工工时下的制造费用：利用成本性态模型（y=a+bx）。测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用：指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上

弹性预算法编制预算有哪些步骤？：弹性预算法编制预算有哪些步骤？弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度；分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额；构建弹性预算模型，形成预算方案；审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后。

弹性预算业务量是怎样选择的？：弹性预算业务量是怎样选择的？（1）选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量为计量单位：②制造单一产品或零件的部门→实物数量。③修理部门→直接修理工时。（2）确定适用的业务量范围，务必使实际业务量不超出该范围：可定在正常生产能力的70%～110%之间。②以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上。

弹性预算法的基本理论是什么？：弹性预算法的基本理论是什么？企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。考虑了预算期可能的不同业务量水平。（1）编制工作量大；（2）市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。3. 适用范围：适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。

预算的编制方法中固定预算的含义是什么？：预算的编制方法中固定预算的含义是什么？固定预算法是以预算期内正常的、最可实现的某一业务量（是指企业产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量）水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。都只按实现确定的某一业务量水平为基础编制预算。当实际业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因为业务量基础不同而失去可比性。

预算的编制方法中零基预算法是指什么？：零基预算发指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，形成预算的预算编制方法。预算编制更贴近预算期企业经济活动需要，（2）有助于增加预算编制透明度。（2）预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大，【2018年中级会计职称考试真题】增量预算有利于调动各个方面节约预算的积极性，【解析】增量预算的缺点是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。

什么是增量预算法？：增量预算法指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。增量预算方法，又称调整预算方法，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。这是一种传统的预算方法。（1）企业现有业务活动是合理的；（2）企业现有各项业务的开支水平是合理的；

预算管理的概念是什么？：预算管理的概念是什么？预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，进而推动实现企业战略目标的管理活动。预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要。

什么是预算体系？：什么是预算体系？一般将由经营预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。全面预算体系由预算主体、预算周期、预算指标、预算维度等要素组成。预算指标按照经营活动业务内容及全面预算管理要求组成全面预算表，全面预算表按照内在的结构关系组成全面预算体系。全面预算管理体系是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，A.资本支出预算，C.管理费用预算。

按预算指标覆盖的时间长短，企业预算有哪些分类？：按预算指标覆盖的时间长短，企业预算有哪些分类？按预算指标覆盖的时间长短，企业预算可分为长期预算和短期预算。通常将预算期在1年以内（含1年）的预算称为短期预算，预算期在1年以上的预算称为长期预算。【例题·多选题】下列关于财务预算的表述中，A.财务预算多为长期预算，B.财务预算又被称作总预算，C.财务预算是全面预算体系的最后环节，D.财务预算主要包括资金预算和预计财务报表。

预算的含义是什么？：预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算包含的内容不仅仅是预测，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。1.预算必须与企业的战略或目标保持一致；