建设工程项目系统有哪些特征？：建设工程项目系统有哪些特征？一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时，【例题•多选题】建设工程项目作为一个系统，A.一个建设项目的任务往往由多个，B.项目经理任务仅限于主持项目管理工作。

五方项目管理的目标和任务是什么？：五方项目管理的目标和任务是什么？本文我们从目标、任务和涉及阶段来区别并记忆五方的内容。（1）业主和项目总包涉及实施阶段全过程，费用控制的任务和前面的利益是相互对应的，那在任务里面就是投资控制和成本控制；进度目标→项目动用、交付使用：五方项目管理的目标和任务总结归纳。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

我国推行建设工程监理制度的目的是什么？以及它的工作性质又是什么？：我国推行建设工程监理制度的目的是什么？建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。建设工程监理的工作性质有如下几个特点，工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师。他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动，工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等）。

建设工程施工合同的示范文本条款中涉及项目经理的内容有哪些？：承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，4.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法。A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理

建设项目工程总承包的特点是什么？：工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。（1）是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，（2）是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，加快与国际工程承包和管理方式接轨，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加。

建设工程项目管理的类型可以分为哪几类？：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。（2）设计方的项目管理。（3）施工方的项目管理，施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理，（4）供货方的项目管理，材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成。A.开发方的项目管理属于业主方项目管理类型

建设工程项目的决策阶段和实施阶段分别包括哪些内容？：建设工程项目的决策阶段和实施阶段分别包括哪些内容？主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作，【例题•单选题】建设工程项目决策阶段工作主要包括（ ）A.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等

带你了解什么是建设工程项目管理？：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）；即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是，通过管理使项目的目标得以实现。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

建设工程项目的全寿命周期包括哪些阶段？：建设工程项目的全寿命周期包括哪些阶段？建设工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段的管理，实施阶段的管理，使用阶段的管理，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证。（3）决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义：设计前的准备阶段、勘察设计阶段、施工阶段和竣工验收。

如何理解项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者？：如何理解项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者？其职务行为可以代表企业法人。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。建设工程项目上的生产经营活动。

建筑安装工程费中的措施项目费包括哪些项目？：措施项目费→为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。（1）环境保护费；（3）安全施工费；夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等；4. 冬雨期施工增加费：5. 已完工程及设备保护费；7.特殊地区施工增加费；【2014年·多选题】根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号）”按造价形成划分。

建筑安装工程费中的其他项目费包括哪些？：建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项，用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购。施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用