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项目进度控制的技术措施包括哪些?

帮考网校2020-07-30 13:38:47
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1. 甘特图:甘特图是一种时间轴图,用于显示项目的进度和计划。它可以帮助项目经理和团队成员了解项目的时间表和进度,以及识别可能的延迟和瓶颈。

2. 里程碑:里程碑是项目中的重要事件或阶段,它们通常用来标记项目的进展和完成。里程碑可以帮助项目经理和团队成员跟踪项目的进度,并确定是否需要调整计划。

3. 项目管理软件:项目管理软件可以帮助项目经理和团队成员跟踪项目的进度和计划。这些软件通常包括甘特图、资源分配、任务分配和进度跟踪等功能。

4. 项目评审:项目评审是一种对项目进展和计划进行评估和审查的过程。通过项目评审,项目经理和团队成员可以确定项目的进度和计划是否符合预期,并识别可能的风险和问题。

5. 里程碑会议:里程碑会议是一种定期的会议,旨在评估项目的进展和计划。在里程碑会议上,项目经理和团队成员可以讨论项目的进展、识别问题和风险,并确定下一步行动。

6. 进度报告:进度报告是一种定期的报告,用于向项目干系人和利益相关者汇报项目的进展和计划。进度报告通常包括项目的进度、里程碑、问题和风险等信息。
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