债务重组的定义是什么？：债务重组的定义是什么？债务重组，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定作出让步（债务重组的实质）的事项。只要修改了原定债务偿还条件的，即债务重组时确定的债务偿还条件不同于原协议的，均作为债务重组。【解读1】债务人发生财务困难是债务重组的前提。【解读2】债权人作出让步是债务重组的实质。【解读3】债务重组中债权人一定会产生重组损失，债务人一定会得到重组利得。

什么是会计的主要内容是会计的基础？：什么是会计的主要内容是会计的基础？会计核算是会计的主要内容是会计的基础，会计核算是指以货币为主要计量单位，通过确认、计量、记录和报告等环节,对特定主体的经济活动进行记账、算账和报账,为相关会计信息使用者提供决策所需的会计信息。

会计的主要作用是什么？：会计的主要作用是什么？会计的主要作用是有利于保护投资者和债权人的利益；有利于吸收社会投资；有利于政府的宏观管理公司在统一的财务、会计制度规定下筹集分配资金，记录反映经济业务，有利于政府掌握情况，制定政策，实施管理。

企业法律形式改变及企业债务重组的处理方式是什么？：企业法律形式改变及企业债务重组的处理方式是什么？企业的全部资产以及股东投资的计税基础均应以公允价值为基础确定。（2）按非货币性资产公允价值清偿债务两项业务。确认相关资产的所得或损失，应当分解为债务清偿和股权投资两项业务。确认有关债务清偿所得或损失，3、债务人应当按照支付的债务清偿额低于债务计税基础的差额；确认债务重组所得，债权人应当按照收到的债务清偿额低于债权计税基础的差额。

企业债务重组是什么意思？：企业债务重组是什么意思？企业重组是指企业在日常经营活动以外发生的法律结构或经济结构重大改变的交易，包括企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等。是指在债务人发生财务困难的情况下，债权人按照其与债务人达成的书面协议或者法院裁定书，就其债务人的债务作出让步的事项。（1）债务重组：确认的应纳税所得额占该企业当年应纳税所得额50%以上，（2）债转股业务：

生产运营战略所涉及的主要因素和阶段是什么？：产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。产能计划的目标就是使这种差距最小化。生产能力不能充分利用而导致企业成本上升。仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能，它能降低生产能力过剩的风险但也可能导致潜在客户流失。2.平衡产能与需求的方法：（1）资源订单式生产：资源→生产（库存）→订单，①资源订单式生产，只能在取得客户订单后。取得完成订单所需的资源：

保证债务的诉讼问题有哪些？：保证债务的诉讼时效，【提示】保证期间与保证债务诉讼时效的关系。一个是债权人在保证期间主张权利；②债权人未在保证期间主张权利的”保证债务诉讼时效开始发挥作用督促债权人向保证人行使债权。保证债务的诉讼时效的起算和主债务诉讼时效的起算是不同的，一般保证与连带责任保证的诉讼时效的计算也有很大的差别，①一般保证债务的诉讼时效起算的条件和时间。

重大资产重组不是需要股东大会决议吗？：重大资产重组不是需要股东大会决议吗？关于重大资产重组，首先需要由董事会制订出一个具体的方案，董事会决议通过这个方案了，再提交给股东大会最终决议，上市公司股东大会就重大资产重组事项作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权的23以上通过。

会计信息要求的重要性是指什么？：重要性要求企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量有关的所有重要交易或者事项。一般下列业务的会计处理时体现遵循重要性要求：②商品流通企业的进货费用一般应计入商品成本，金额较小的也可直接计入销售费用；③企业一般应按单个存货项目计提存货跌价准备，也可以按照存货类别计提跌价准备；⑤预收账款少的企业，收到预收款时计入应收账款账户的贷方；支付预付款时计入应付账款账户的借方。

采购与付款循环的特点中涉及的主要会计凭证和记录有哪些？：采购与付款循环的特点中涉及的主要会计凭证和记录有哪些？采购与付款交易通常要经过请购——订货——验收——付款这样的程序，处理采购与付款业务通常需要使用很多凭证和会计记录。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格，是由资产的使用部门或仓库管理部门填写的凭证，订购单是由采购部门填写的凭证。付款凭单是采购方企业的应付凭单部门编制的

主营业务收入重要的实质性分析程序是什么?：主营业务收入重要的实质性分析程序是什么?主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入。主营业务收入根据各行业企业所从事的不同活动而有所区别，建筑业企业的主营业务收入指工程结算收入"；企业在填报主营业务收入时，一般根据企业会计"损益表"中有关主营业务收入指标的上年累计数填写。①将本期的主营业务收入与上期的主营业务收入、销售预算或预测数等进行比较；

战略实施需要解决哪些主要问题？：4、战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。【例题14·多选题】企业在选择适宜的战略制定方法时，C.企业各部门战略方案的协调。【解析】本题考核公司战略的层次，选项C属于业务单位战略的核心要素：【例题17·多选题】战略管理包含的要素有（）。A.战略分析：【例题18·多选题】企业常用的战略分析工具包括（）【解析】本题考核战略选择