信息技术应用控制具体指什么？：信息技术应用控制是指主要在业务流程层面运行的人工或自动化程序，各系统之间数据传输的完整性、销售订单的系统自动顺序编号、总账数据的完整性等。信息系统相关的逻辑校验控制：2.常见的系统自动控制以及信息技术应用控制审计关注点。信息技术应用控制审计包括对于这些报告的生成逻辑（包括完整性和准确性）的测试、异常报告跟进控制的审计等，包括数据完整性校验、录入合法性编辑检查、边界阈值设定、财务科目映射关系等。

信息技术一般控制包括哪些方面？：信息技术一般控制是指为了保证信息系统的安全，对整个信息系统以及外部各种环境要素实施的、对所有的应用或控制模块具有普遍影晌的控制措施。信息技术一般控制通常会对实现部分或全部财务报表认定作出间接贡献。目标----确保系统的开发、配置和实施能够实现管理层的应用控制目标：目标----确保对程序和相关基础组件的变更是经过请求、授权、执行、测试和实施的：

怎样评估信息技术的风险？：信息技术是指在信息科学的基本原理和方法的指导下扩展人类信息功能的技术。信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段实现信息的获取，传递和利用等功能的技术总和。感觉器官承担的信息获取功能，神经网络承担的信息传递功能，思维器官承担的信息认知功能和信息再生功能，效应器官承担的信息执行功能。1.信息系统或相关系统程序可能会对数据进行错误处理，2.自动信息系统、数据库及操作系统的相关安全控制如果无效。

信息技术对企业财务报告有什么影响？：信息技术对企业财务报告有什么影响？（一）创建、记录、处理、报告；（二）有效的信息系统应当具有的功能（结合第7章第4节），1.识别和记录全部授权交易；2. 及时、详细记录交易内容，并在财务报告中对全部交易进行适当分类；并在财务报告中适当体现相关价值；4.确定交易发生期间。并将交易记录在适当的会计期间：5.将相关交易信息在财务报告中作适当披露。

什么是信息技术？：信息技术是指在信息科学的基本原理和方法的指导下扩展人类信息功能的技术。信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段实现信息的获取，信息技术指利用电子计算机和现代通信手段实现获取信息、传递信息、存储信息、处理信息、显示信息、分配信息等的相关技术。获取、存贮、传递、处理分析以及使信息标准化的技术”2.信息技术。

怎么理解信息技术与差异化战略？：怎么理解信息技术与差异化战略？保密的通讯网络、安全的互联网二者属于信息技术的体现，在线银行属于依赖于保密的通讯网络、安全的互联网两个信息技术支持而开发出来的新产品（服务），企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势。借助这类信息技术，企业可以不需再响应竞争对手基于价格上的竞争，而是通过提供难以复制的产品和服务，阻断竞争对手，形成差异化。

如何理解“老产品提高产品价值的主要途径是降低成本与价格”？：如何理解“老产品提高产品价值的主要途径是降低成本与价格”通俗来说？对于老产品面临替代威胁的时候，老产品往往已经处于成熟期或衰退期，性价比指的是功能与价格的比（功能价格）。提高性价比可以通过提高功能或者降低价格（成本）两种途径实现，此时生产老产品的企业技术已经相当成熟。提高其功能显然是十分困难的，所以对于其来说提高产品价值的主要途径是降低成本与价格，降低成本价格也是提高性价比的一种方式。

如何判断信息泄露问题属于运营风险还是技术风险？：如何判断信息泄露问题属于运营风险还是技术风险？技术风险侧重于三个阶段：技术设计风险（设计本身有问题）、技术研发风险（研发项目复杂或者研发人员知识能力不够）、技术应用风险（投入市场后不被接受）。如果员工操作不当导致的信息泄露，属于内部管理问题，并不是本身技术存在问题；如果没有员工操作不当，还是泄露了信息，可能会涉及技术问题。

如何理解数据的可靠性与评价预期值的准确程度？：如何理解数据的可靠性与评价预期值的准确程度？分析程序的有效性很大程度上取决于注册会计师形成的预期值的准确性。数据的可靠性直接影响根据数据形成的预期值，（3）确定数据的可靠性是否能够满足实质性分析程序的需要时：【例题·多选题】在确定实质性分析程序使用的数据的可靠性时。C.可获得信息是否经过审计，在确定实质性分析程序使用的数据是否可靠时。实施分析程序使用的相关数据必须具有可比性。

如何理解“企业的客户购买量大”时的讨价还价能力？：如何理解“企业的客户购买量大”时的讨价还价能力？企业的客户购买量越大，从两个角度分析：站在该企业的角度，因为购买者的采购量越大，企业越重视这个客户，企业不掌握主动权，所以此时购买者讨价还价能力强；站在该客户的角度，企业此时是该客户的供应商，那么就应该说，因为此时主动权是在客户手里，所以此时供应商的讨价还价能力弱。对于此处的讨价还价能力的强弱，我们要明确自己所站的角度，不然容易混淆不清。

如何理解把风险管理视作价值中心？：如何理解把风险管理视作价值中心？可以这样理解：风险总是与机遇并存，有风险才会有机会，风险是机会存在的基础，俗话说得好“风险越大，机会越大”所以说如果我们主动积极地对风险进行管理，那么我们也会享受到由风险带来的机会（可以理解为价值或收益），合理地进行风险管理也就能够获得价值和收益，所以说。全面风险管理主动积极地将风险管理作为价值中心。

信息技术服务有那几种类型？：信息技术服务包括软件服务、电路设计及测试服务、信息系统服务、业务流程管理服务和信息系统增值服务。是指提供软件开发服务、软件维护服务、软件测试服务的业务活动。是指提供集成电路和电子电路产品设计、测试及相关技术支持服务的业务活动。（3）信息系统服务包括网站对非自有的网络游戏提供的网络运营服务。