工程管理信息化具体包含哪些内容？：工程管理信息化具体包含哪些内容？

建设工程项目信息的分类、编码和处理具体内容是什么？：建设工程项目信息的分类、编码和处理具体内容是什么？

项目的管理是包含哪些信息化因素？：项目的管理是包含哪些信息化因素？

项目管理委托模式有哪些？：项目管理委托模式有哪些？

项目管理规划的内容是什么？：项目管理规划的内容是什么？

工程项目管理信息系统的功能有哪些？：工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。工程项目管理信息系统的功能：（1）项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析，（2）进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等）；

建设工程管理信息化的意义体现在哪些方面？以及项目信息门户包括哪些内容？：以及项目信息门户包括哪些内容？工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。1.信息技术在工程管理中的开发和应用的意义：有利于项目信息的检索和查询，并有利于项目的文档管理；有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。2.项目信息门户有如下两种类型：为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站。

建设工程项目信息的处理方法有哪些？：使信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展，各网点对应于装备有实际网络接口的用户工作站）。（2）城域网（MAN——在大城市范围内两个或多个网络的互联）。用来连接分散在广阔地域内的大量终端和计算机的一种多态网络）。如商业性的网络（.com或.co ）、大学网络（.ac或.edu）、研究网络（.org或.net）和军事网络（.mil）等，以实现连接互联网的计算机之间的数据通信。

建设工程项目信息编码的方法有哪些？：建设工程项目信息编码的方法有哪些？必须对项目的信息进行编码。依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。（2）项目管理组织结构编码，（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码），（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，（5）项目的投资项编码（业主方）成本项编码（施工方）。

建设工程项目信息管理部门的工作任务有哪些？以及信息工作流程是怎样的？：建设工程项目信息管理部门的工作任务有哪些？项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关：而信息管理部门的主要工作任务是，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。许多建设工程项目都专门设立信息管理部门（或称为信息中心）；

建设工程项目信息管理的目的是什么？：建设工程项目信息管理的目的是什么？信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。当前最薄弱的工作领域是信息管理。（2）项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（3）项目信息管理的目的——旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。（4）建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。

建设工程项目管理规划包括哪些内容？：建设工程项目管理规划包括哪些内容？项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。建设工程项目管理规划内容——必须随着情况变化进行动态调整。项目管理范围；项目管理目标；项目管理组织；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；项目资源管理；项目信息管理；项目收尾管理“项目目标控制计划，【例题•单选题】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。