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财务管理环境中技术环境的内容是什么?:财务管理环境中技术环境的内容是什么?财务管理环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。一、技术环境的内容,财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件。会计信息系统是财务管理技术环境中的一项重要内容,随着数据科学、机器人流程自动化等机器智能技术不断应用到财务管理领域(如财务共享)。
资本成本与资本结构是什么?:资本成本与资本结构是什么?资本成本是指投资资本的机会成本,这种成本不是实际支付的成本,而是一种失去的收益,是将资本用于本项目投资所放弃的其他投资机会的收益,因此被称为机会成本。资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例关系,是企业一定时期筹资组合的结果。
资本成本对企业财务管理的作用是什么?:资本成本对企业财务管理的作用是什么?1.资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。在其他条件相同时,企业筹资应选择资本成本最低的方式。2.平均资本成本是衡量资本结构是否合理的依据。3.资本成本是评价企业整体业绩的重要依据。4.资本成本是评价投资项目可行性的主要标准。资本成本通常用相对数表示,它是企业对投入资本所要求的报酬率(或收益率),即最低必要报酬率。
资本成本的计算方法是什么?:资本成本的计算方法是什么?权益资本成本计算公式:KE=RF+β(RM-RF):式中;RF——无风险报酬率;β——上市公司股票的市场风险系数。RM——上市公司股票的加权平均收益率债务资本成本率=利率×(1-所得税税率)
资产成本包括哪些内容?:资产成本包括哪些内容?成本计算是进行资产和其他要素计量的前提。各会计要素的计量,直接或间接地依赖于成本计算。企业的各种经营活动都要付出成本,付出成本后实现的目标无非是两类:① 物质性的成果。如购得资产、生产产品、借得款项、筹得股金等。② 开展一定的活动。如管理活动、采购活动、开办企业、召开会议等。实现这些目标都要付出成本。付出成本后若形成了资产,就要计算资产的成本,若未形成资产。
固定性资本成本是什么?:固定性资本成本是什么?固定性资本成本就是指的筹资成本,比如债务利息、优先股股息。
财务管理五部分内容之间有怎样的联系?:财务管理的内容分为投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理五个部分。筹资数量制约着公司投资的规模,2.投资管理;投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间,3.营运资金管理。投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现,企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制。努力提高营运资金的使用效率与效果。成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程。
带你快速掌握什么是企业财务管理的内容?:财务管理的内容分为投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理五个部分。投资是企业生存、发展及进一步获取利润的基本前提,(1)对内投资是指企业把筹集到的资金用于本企业的资产上;(2)企业把筹集到的资金用于购买股票、债券、出资新组建公司或与其他企业联营等。企业要根据其生产经营、发展战略、投资和资本结构等的需要,依法、经济有效地筹集企业所需资金,企业方面要科学预测筹资的总规模。
存货成本包括哪些内容?:产成品、在产品、半成品、委托加工物资等通过进一步加工而取得的存货的初始成本由采购成本、加工成本以及使存货达到目前场所和状态所发生的其他成本构成。原材料、商品、低值易耗品等通过购买而取得的存货的初始成本由采购成本构成,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
半变动成本与半固定成本的区分是什么?:半变动成本与半固定成本的区分是什么?①半变动成本是指在初始成本的基础上随业务量正比例增长的成本。这类成本通常有一个初始成本,一般不随业务量变动而变动,相当于固定成本;成本随业务量变化呈正比例变化,又相当于变动成本。这两部分混合在一起,构成半变动成本。②阶梯式变动成本(半固定成本)是指总额随业务量呈阶梯式增长的成本。这类成本在一定业务量范围内发生额不变,当业务量增长超过一定限度。
财务管理中分析与考核环节包括哪些内容?:财务管理中分析与考核环节包括哪些内容?企业财务管理环节包括:计划与预算、决策与控制、分析与考核。分析与考核环节包括财务分析和财务考核。1.财务分析,财务分析是指根据企业财务报表等信息资料,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。2.财务考核。财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,财务考核与奖惩紧密联系。财务考核的形式多种多样。也可采用多种财务指标进行综合评价考核
财务管理中计划与预算环节包括哪些内容?:财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般程序。财务预测、财务计划和财务预算。财务预测是根据企业财务活动的历史资料,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程,财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益;财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类,财务计划是根据企业整体战略目标和规划,财务计划主要通过指标和表格。
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